Frank Martini

Fähigkeiten und Kenntnisse

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Unternehmensberatung
VOB

Werdegang

Berufserfahrung von Frank Martini

  • Bis heute 11 Jahre und 2 Monate, seit Sep. 2015

    Leiter Marktcontrolling und Gebäudemanagement

    F. Reyher Nchfg. GmbH & Co.KG

  • 5 Jahre und 6 Monate, März 2010 - Aug. 2015

    Niederlassungsleiter

    SAG GmbH

    Verantwortlich für Erstellung und Analyse monatlicher Ergebnisrechnungen, Forecasts, Planungs- und Hochrechnungen, Budgetierung Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung Optimierung von Working Capital und Liquidität der Niederlassung Kennzahlengestützte Steuerung der zur Niederlassung gehörenden dezentralen Regionalbüros Risikobewertung durch BGB/VOB-Vertragsmanagement Fachliche und disziplinarische Personalführung und Entwicklung der Bereiche Controlling und Einkauf

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juni 2008 - Feb. 2010

    Kaufmännischer Leiter

    Blumenbecker Purfürst GmbH

    Steuerung des Projektcontrollings Optimierung Forderungsmanagement Umsetzung einheitlicher Risikomanagementprozesse Personalführung Controlling/Einkauf/IT/Personal

  • 2 Jahre und 9 Monate, Sep. 2005 - Mai 2008

    Leiter Beteiligungscontrolling

    METALL-CHEMIE HOLDING GMBH

    Betriebswirtschaftliche Unterstützung der Unternehmen der Holding aus den Bereichen Produktion und Handel durch Aufbau von firmenspezifischen Controlling-Systemen Optimierung Liquiditätsplanung und Working Capital Management Auswahl und Einführung von ERP- und MIS-Systemen Weiterhin Entwicklung und Einführung eines Risikomanagementsystems für den Rohstoffhandel Konzeption und Umsetzung eines Restrukturierungsprogrammes für ein Fertigungsunternehmen

  • 6 Jahre und 8 Monate, Jan. 1999 - Aug. 2005

    Fachbereichsleiter Management Consulting

    Logica

    Geschäftliche und Personelle Verantwortung für Auf- und Ausbau des Geschäftsbereiches Management Consulting Umsetzung durch Akquise von Beratungsprojekten mit sechsstelligem Eurobudget für z.B: Konzeption und Implementierung von Controlling-Systemen Bedarfsanalysen von geeigneten ERP-Systemen mit Pflichtenhefterstellung und operativer Einführung Strategische Beratung und Coaching von Führungskräften im Rahmen von Change Mangement- Projekten in unterschiedlichen Branchen.

  • 4 Jahre, Jan. 1995 - Dez. 1998

    Leiter Betriebswirtschaft und Controlling

    Roman Seliger Armaturenfabrik GmbH

    Aufbau eines neuen Bereiches Betriebswirtschaft/ Controlling Entwicklung und Aufbau einer IT-gestützen Produktkalkulation Aufbau und Einführung einer kennzahlengestützen Kosten- und Leistungsrechnung (BAB, Maschinenkostensatzrechnung; Vertrieb, Logistik u.a.) Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation in den verschiedenen Gesellschaften Erfolgreiche Umsetzung eines MDE / BDE-Konzeptes

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1991 - Dez. 1994

    Projektcontroller

    OTTO GmbH & Co KG

  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 1984 - März 1985

    Kaufmännischer Angestellter

    Hamburger Sparkasse

Ausbildung von Frank Martini

  • 1985 - 1991

    Diplom

    Uni Hamburg/ TU Hamburg

    Diplomfächer: Produktionstechnik Fertigungstechnik Industriebetreislehre Recht der Wirtschaft Operations Research Fertigungswirtschaft

  • 1982 - 1984

    Bankkaufmann

    Hamburger Sparkasse

Sprachen

  • Englisch

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