Frank Schmiedlin

Verantwortlich für die End-to-End-Industrialisierung komplexer Automotive-Produkte von Lastenheft bis stabilisiertem SOP. Steuerung internationaler Projektteams mit Budgetverantwortung (~15 Mio. EUR), Anlagenbeschaffung und -qualifizierung unter IATF- und Maschinenrichtlinienkonformität. KPI-basierte Ramp-up- und Performance-Optimierung (OEE, Cpk, KVP) im strukturierten Gate-Prozess.

Fachliche und disziplinarische Leitung des operativen Service mit Verantwortung für Strategie, Auftragsabwicklung und Key-Account-Betreuung. Optimierung von Service- und After-Sales-Strukturen sowie Impulsgebung für Qualitäts- und Produktverbesserungen. Position strategisch zugunsten einer konsequenten Industrialisierungs- und OE-Weiterentwicklung beendet.

Reaktivierung einer investitionsintensiven Oberflächenanlage inkl. Business-Case- und Umweltbewertung im regulierten Umfeld. Standortübergreifende Abstimmung verfahrenstechnischer und investiver Anforderungen. Fokus auf faktenbasierter Entscheidungslogik, Industrial Engineering und Serienfähigkeitsabsicherung im Automotive-Tier-1-Umfeld.

Entwicklung vom Konstrukteur zum Projektleiter für kundenspezifische Sondermaschinen im Automotive- und Industrieumfeld. Verantwortung für Anlagenkonzepte, Machbarkeitsanalysen, Wirtschaftlichkeitsbewertungen und Projektsteuerung (Q-K-T). Prägung durch Automotive-Qualitätsstandards und datenbasierte Prozessauslegung.

Aufbau des technischen Fundaments im High-Tech-Extrusionsmaschinenbau. Konstruktion und Weiterentwicklung komplexer Sonderanlagen mit hoher Fertigungstiefe. Enge Verzahnung mit Fertigung, Montage und Service; frühe Übernahme technischer Entscheidungsverantwortung und Einführung regulatorischer Standards (Maschinenrichtlinie, FMEA).

Kunstofftechnik Tribologie Fahrzeugtechnik Hydraulische Antriebe