Frank Sreball

Aufträge i.w. aus dem Umfeld der High Tech Industrie, vornehmlich im Energiesektor der Erneuerbaren Energien, aktuell rund um Wasserstoff als Energieträger - Start-Up. Coaching, Due Diligence, Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Prozessoptimierung (Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit), ...

Als Gründungsgeschäftsführer dieser Tochtergesellschaft der SILTECTRA GmbH gilt es insbes. die Zusammenarbeit und die Abgrenzung an den Standorten zu managen.

Als Gründungsgeschäftsführer gilt es das Start-Up-Unternehmen durch die ersten Finanzierungsrunden zu begleiten und sicherzustellen, die wesentlichen Meilensteine zur Entwicklung und die Industrialisierbarkeit eines neuen Verfahrens zur Herstellung von Halbleiterwafern zu erreichen.

Verantwortung für: - Site Selection - Site Development (Study) - Planning (Construction, Production-Layout) - Ramp-Up - ...until reaching Production-Output-Goal - Multiple Project Management

Verantwortung für: - Standortauswahl und -bestätigung - Fördermittelmanagement (Anträge, Reporting, ...) - Leistungsphasen der HOAI 1-9 (von Grundlagenermittlung bis zur Objektbetreuung) - Bauantragsvorlage/-eingabe - Auf- und Einbau der Produktionsanlagen - Qualifizierung der Produktionsanlagen - Reporting an Investoren und Banken - Übergabe der Produktion bei Erreichen der Kammlinie an Werkleiter - Weiterentwicklung des "neuen" Standortes

Standortunternehmen aus den Branchen: - Semiconductor (Wafer Fab, Multiprobe) - Photovoltaik (Si-Solarzellen und GaAs-SZ für Space) - Modul-/Systemhersteller für Infrarotdetektoren und Wärmebildsysteme - diskrete Halbleiter (IR-Dioden, LED's,...) - Entwicklungszentren

Aufbau und Durchführung von Vorlesungen im Rahmen der Industriemeisterausbildung zum Thema/Fach "Qualitätsmanagement" inkl. Prüfung

- Führungsverantwortung 19 eigene Mitarbeiter - fachliche Verantwortung für das Betreiben aller Facilities Ver- und Entsorgungsanlagen inkl. Reparaturen und Wartungen, sowie Umbauten - Budgetverantwortung ca. 2,5 Mio. €/a - Schwerpunktthemen: Reduktion von Unterbrechungen, sowie Reduktion von geplanten Wartungsarbeiten mit Unterbrechung - Kostenreduktionen - Leitung der gesamten Produktion als Teil des Managementteams

- Produkt- und Qualitätsspezifikationen - Qualitätshandbuch - Administration Geheimhaltungsvereinbarungen - statistische Qualitätskontrolle (SPC) - Qualitätsaudits - DIN ISO 9001 - Administration von „spezial work requests - SWR“

Produktverbesserungen an Datacartridge und VHS Videocassette durch Identifikation bis Qualifikation von neuen Bauteilen und Werkstoffen (Kunststoff-Compounds)

Angewandte Physik, Technische Physik, Halbleiterphysik, Festkörperphysik Nebenfächer: Analytische Chemie, Instrumentelle Analytik