Franz Oldopp

Das Mercedes-Benz-Produktionssystem (MPS)-Office agiert als interne Lean-Beratung - Beratung interner Kunden in Hinsicht schlanker Produktionsprozesse - Erfolgreicher Abschluss von Arbeitspaketen eines Beratungsprojekts zur Steigerung der Gesamtanlageneffektivität (GAE) zweier Produktionslinie - Prozessanalysen sowie Datenaufbereitung/-auswertung mit dem BDE-System PRISMA GE - Wertströme modelliert, simuliert und interpretiert mit SimVSM (Wertstromanalyse-Tool)

Produktmanagement im Bereich innovativer hochautomatisierter Elektrofahrzeuge und elektrischer Kleinbusse. - Analytische Berichte über die Markt- und Wettbewerbslandschaft - Anforderungsspezifikation von Großkunden bezüglich Konzepte für Ladeinfrastruktur und Innenausstattung - Übersetzung von Kundenanforderungen in technische Anforderungen - Pflege von Markt- und Verkaufsdaten im Anforderungsmanagement-Tool PTC Integrity - Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für technische Diskussionssitzungen

Informationslogistik in der Informationsverwaltung Teilnahme an den folgenden Projekten: - Beschreibung eines strategischen Modells für Lean Information Logistics - Entwicklung einer Morphologie für Subskriptionsmodelle im Maschinen- und Anlagenbau - Bewertung und Bearbeitung von digitalen Geschäftsmodellen für die Fertigungsindustrie

Vor-/Grundpraktikum im Bereich der Metallverarbeitung und der Elektrotechnik

Erasmus+ Auslandssemester