Franz Schumann-Halder

Ich realisiere hochwertige Projekte in den Bereichen Merch, Konzerte und Künstlerbetreuung für Acts wie Mo-Torres, Querbeat, Miljö und Höhner. Dabei verbinde ich tiefes Szene-Know-how mit strategischem Projektmanagement, um nachhaltige Erlebnisse wie „Kölsch im Club“ oder das „KarnevalsCamp“ umzusetzen. Von der verantwortungsvollen Produktion bis hin zur ganzheitlichen Eventorganisation schaffe ich für Künstler und Fans gleichermaßen beeindruckende Ergebnisse – online wie offline.

AppsolutJeck – die digitale Medienmarke für den Kölner Karneval mit Blog, Podcast, App und Social Media. Ich verantwortete Marketing, Vertrieb und New Business und bin Ansprechpartner für Werbeformate, Kooperationen und Reichweite im Karnevalsumfeld. Zudem gestalte ich die Inhalte aktiv mit als Blogger und Host des AppsolutJeck Podcasts, um die Marke digital erlebbar zu machen.

Als externer Berater realisiere ich erfolgsbasierte Kostenoptimierungen im Marketing Investment Management – von Media bis Agentur-Fees –, um ohne Qualitätsverlust messbare Einsparungen aus bestehenden Budgets zu generieren.

Als Interim Manager mit fundiertem Hintergrund in Digitalisierung, Marketing, Strategie und E-Commerce unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung und Einführung von Digital-Strategien für Blue-Chip-Mandanten wie BMW, ALDI, REWE und GSK. Ich bringe die richtigen Menschen zusammen und koordiniere internationale Stakeholder effizient, um nachhaltige Ergebnisse und Wachstum in großen Projektstrukturen zu realisieren.

Das urbane Streetwear-Label aus Köln. Unsere Textilien sind nachhaltig, fair gehandelt und werden in Köln bedruckt.

Ganzheitliches Projektmanagement und Steuerung der Operations für Key-Accounts wie STADA, ConvaTec, Takeda, Bristol Myers Squibb (BMS) und ARAL. Fokus auf Marketing-Strategie und Account Management. Umsetzung von Website-Relaunches & Digital-Kampagnen (HCP & Endkunden), Optimierung von SEO/UX sowie Content-Management (AEM). Strategie-Beratung zur Realisierung komplexer Digital-Maßnahmen und effizienter Prozesse.

Internationales Account Management und Projektmanagement für den Pharma-Konzern GlaxoSmithKline (GSK). Strategische Planung und operative Umsetzung globaler Marketing-Kampagnen (u. a. Dr. Best, Zovirax, Awareness-Kampagnen Gürtelrose/Meningitis). Steuerung komplexer Multichannel-Operations über TV, Digital, OOH und Print. Fokus auf Strategie, Markenführung im regulierten Healthcare-Umfeld und Koordination internationaler Märkte.

Strategisches Projektmanagement und Steuerung der Operations für digitale Highlight-Projekte direkt bei ALDI Nord (u. a. Deichbrand Festival, Grillwelt, Akkuwelt). Fokus auf Marketing-Koordination zwischen Fachabteilungen, Kreation und PR. Ganzheitliche Strategie-Umsetzung komplexer Website-Projekte und Themenwelten. Account Management als zentrale Schnittstelle zur Sicherstellung termingerechter Deliverables und effizienter Prozesskoordination.

Als Projektmanager für ALDI Nord verantwortete ich die strategische und operative Leitung komplexer Digitalprojekte auf aldi-nord.de. Highlights waren die Beachvolleyball WM sowie Kooperationen wie Schneekoppe & Philipp Lahm. Ich koordinierte Fachbereiche, briefte die Kreation und sicherte die laufende Content-Pflege. Mit Fokus auf Retail & FMCG steuerte ich Projekte von der Konzeption bis zum Go-live – termingerecht, beratungsstark und schnittstellenübergreifend.

Als freiberuflicher Projektmanager verantwortete ich E-Commerce-Projekte für die Nissan Center Europe GmbH. Ich steuerte 140 Händler-Websites, externe Agenturen und leitete nationale Strategie-Workshops. Highlights waren der Launch eines Finanzierungsrechners sowie die DSGVO-konforme Website-Anpassung. Mein Fokus lag auf Stakeholder-Management und Prozessoptimierung an der Schnittstelle von Automotive und Digital Business für maximale E-Commerce-Exzellenz.

Freiberufliches Projektmanagement bei Zone GmbH für Marken wie Avon, Ravensburger, Stadtwerke Düsseldorf und Deutsche Telekom. Fokus: Integrierte Digital- und Social-Media-Kampagnen von der Strategie bis zur Optimierung. Das Spektrum umfasst Content-Strategie, Paid Social, Community Management sowie die Realisierung von Landingpages und Videoproduktionen. Orchestrierung komplexer Kampagnen und Teamkoordination für Kunden aus Retail, Dienstleistung und dem öffentlichen Sektor.

Interim Kampagnenmanagement im CRM-Bereich bei REWE Digital für E-Mail, OOH und digitale Kanäle. Die Verantwortung umfasst die End-to-End-Betreuung von Marketingkampagnen, inklusive Payback-Kooperationen und Newsletter-Steuerung. Fokus: Konzeption, kundenzentrierte Segmentierung und Qualitätssicherung sowie die Pflege von Landingpages. Schnittstellenmanagement mit Fachbereichen zur Steigerung der operativen Effizienz im Retail-Marketing über alle digitalen Touchpoints hinweg.

Projektmanagement Online für den Kunden BMW Group. Die Verantwortung umfasst die Steuerung digitaler Marketing- und Werbemittelprojekte sowie die operative Begleitung nationaler Automotive-Kampagnen. Das Spektrum reicht von der Kundenberatung und dem Briefing der Kreation bis zur kaufmännischen Abwicklung. Highlights: Konzeption und Leitung von Workshops zu digitalen Werbestrategien sowie die Optimierung von PM-Prozessen.

Verantwortlicher PMO bei Sky Deutschland für den Launch des Senders Sky Cinema Family HD. Die Verantwortung umfasst die übergreifende Projektorganisation und Markteinführung. Fokus: Planung von Timings, Milestone-Dokumentation sowie die Koordination zahlreicher Fachbereiche (u.a. CRM, Marketing, Tech, Finance). Enge Abstimmung mit internationalen Stakeholdern aus UK und Italien zur Sicherstellung einer nahtlosen Zusammenarbeit beim Sender-Rollout.

Strategisches Projektmanagement & Kampagnensteuerung internationaler Online- & Mobile-Kampagnen für globale Key Accounts (u. a. Apple, Google, McDonald’s, Ubisoft, Nintendo). Fachliche und technische Beratung von Media-Agenturen und Direktkunden zur Optimierung der Marketing-Performance. Ganzheitliche Konzeption und operative Umsetzung skalierbarer Digital-Projekte: von Social Media Kampagnen und Microsites bis hin zu komplexen Crossmedia-Strategien und großflächigen Homepage-Events.

Strategisches Marketing und Account Management bei SevenVentures für Key-Accounts wie Zalando, Trivago und MrSpex. Fokus auf Strategie-Entwicklung, Performance-Reporting und Full-Funnel-Optimierung. Ganzheitliches Projektmanagement digitaler Kampagnen sowie Steuerung der Operations (Spotproduktion & Budgetplanung). Beratung zur Skalierung digitaler Geschäftsmodelle durch datengetriebene Entscheidungen und effiziente Prozesse.

Strategisches Marketing und Account Management für Media for Revenue Share Projekte (Zalando, Trivago, MrSpex). Fokus auf Strategie-Entwicklung, Marktanalysen und Performance-Reporting. Ganzheitliches Projektmanagement und Steuerung der Operations (Spotproduktion, Mediaplanung, Monitoring) für die Bereiche Music, Games und VOD. Beratung zur Kampagnenoptimierung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle bei SevenVentures.

Strategisches Projektmanagement und Koordination von Musikkooperationen für das ProSiebenSat.1 Label Starwatch Musik sowie Partner wie Sony Music, Universal Music oder Warner Music und führende Konzertveranstalter. Marketing-Beratung und Steuerung der Operations im Bereich Mediabuchung und Mediaanalyse. Fundiertes Account Management durch Reportings und Monatsplanungen zur Strategie-Optimierung und Erfolgskontrolle.