Franziska Depenbrock

• Projektleitung für die unternehmensweite Einführung eines Upward Feedback Instrumentes. • Projektkoordination für die Harmonisierung des unternehmensweiten Beförderungsstichtages. • Inhaltliche Begleitung des Führungskräfteentwicklungsprogrammes für Potenzialträger (erste und zweite Führungsebene). • Projektmanagement zur Entwicklung eines Leitbildes der Führungskultur bei Deloitte Deutschland.

• Steuerung des Deloitte Learning Curriculums in Abstimmung mit den Geschäftsbereichen von Deloitte Deutschland. • Fachreferententätigkeit im Rahmen der standortübergreifenden monatlichen Einführungsveranstaltung für neue Mitarbeiter. • Fachliche Verantwortung für die Evaluation und Implementierung technologiebasierter Lernformate. • „Learning Key Account“ für die Geschäftsbereiche Steuer- und Rechtsberatung sowie Financial Advisory.

• Mitwirkung bei der Konzeption, Organisation, Kommunikation und Evaluation von internationalen Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen für Potenzialträger, unteres-, mittleres- und oberes Management gemäß der Unternehmensstrategie • Unterstützung einer Initiative zur Steigerung der digitalen Kompetenz von Führungskräften, Fachexperten und (neuen) Mitarbeitern (u.a. Trainingsbedarfsanalyse und -maßnahmenentwicklung)

Mitarbeit an kollaborativem Projekt von Maastricht University und der Faculty of Organizational Behavior and Human Resources der Singapore Management University zum Thema Achtsamkeit, Emotionsregulation und Arbeitnehmerengagement.

Work Psychology; Human Resource Management; Organization and Cognition; Human Performance

Teilnahme an Maastricht Research-Based Learning, einem Exzellenzprogramm für talentierte und motivierte Studenten

Wahlfach: Human behavior in organizations