Friedrich Behnk

Bei Northpilots vereine ich zwei Rollen: - Als zertifizierter Projektmanager und unabhängiger Atlassian-Experte unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Jira- und Confluence-Systeme effizient und nachhaltig zu nutzen, um eine optimale Grundlage für ein ganzheitliches Demand- und Projektmanagement zu schaffen. - Parallel dazu baue ich Northpilots auf, mit dem Ziel, das Unternehmen als einen der führenden Experten für Demand- und Projektmanagement mit Atlassian-Produkten in Deutschland zu etablieren.

Erstellung von Projektmanagement- und Programmmanagement-Lösungen mit Jira und Confluence Konfiguration von Jira als Demand-Management-Werkzeug Training für Projektmanagement und Integration von Jira als Projektmanagementwerkzeug Initiierung von Projekten Abstimmung und Konfiguration von Jira-Systemen Keynote Mit Enten und Kapitänen zum Projekterfolg - Die drei Grundlagen für erfolgreiche Projekte

Beratung und Umsetzung der kundenindividuellen Einstellungen im Jira Service Management System, Training und Coaching

Einstellung und Optimierung des kundenspezifischen Lösungsansatzes in Xray Test Management für Jira, Erarbeitung und Umsetzung der Lösung mit den Testmanagern, Coaching

Konzeption und Umsetzung einer Demand Management Lösung mit Atlassian-Tools und Add-ons (JIRA, ScriptRunner, etc.) Cutover und Steuerung der Inbetriebnahme Weiterentwicklung Training und Coaching der Demand Manager

Konzeption und Umsetzung eines umfassenden Programm und Portfoliomanagementsystems mit Atlassian-Tools und Add-ons (JIRA, Confluence, BigPicture, Tempo, ScriptRunner, etc.) Training und Coaching der Projekt- und Programmleiter Cutover und Steuerung der Inbetriebnahme

Konzeption, Planung, Aufbau und Steuerung des Testmanagements in einem agilen Umfeld. Coaching des internen Testmanagers und des Teams. Auswahl geeigneter Software für das Testmanagement.

Bereitstellung eines Payment Gateway für eine neu zu entwickelnde Vertriebsplattform

Aufbau eines Collaboration-Frameworks zur Steuerung agiler und klassischer IT-Projekte mit Atlassian-Produkten

Scrum Master in einem internationalen Team, Einführung einer PLM-Software. Aufbau eines Projektcontrolling mit JIRA und Conflunce

Anbindung des Online- Auftragsmanagement-System an das SAP SD System.

Erarbeitung eines Testkonzepts, Erstellung einer Planung und Begleitung der Umsetzung. Evaluierung und Implementierung einer geeigneten Testmanagement Software.

Unterstützung und Vertretung technische Projektleitung bei der Koordination und Steuerung des Projektteams.

Tätigkeitsspektrum - IT Projektmanagement (klassisch / agil) mit Entwicklerhintergrund - Testmanagement und Testautomatisierung - Requirement Engineering (Anforderungserhebung) - Modellierung von Geschäftsregeln - Systemanalyse und Prozessmanagement - IT Consulting

Modellierung von Business Rules mit IBM Operational Decision Manager 8.0.1 Beratung im Prozessmanagement

Austausch des Kernbankensystems, Einführung KORDOBA. Projektleitung des Teilprojekts Test. Aufbau und Steuerung des Teilprojekts. Zusammenstellung des Projektteams. Coaching und Wissensaufbau. Planung und Entwurf des Defectmanagements. Auswahl geeigneter Software. Steuerung der Testdurchführung.

Realisation der zentralen Kreditentscheidungsplattform auf Basis einer IBM WebSphere BPM & SOA Umgebung. Fachliche Konzeption der Systemarchitektur und des Prozessflusses, Konzeption, Realisation und Test des Regelwerkes mit IBM ILOG JRules, Koordination der Integration anschließender Systeme, Begleitung des GoingLive, Planung und Konzeption des Folgerelease.

Diverse Projekte bei verschiedenen Banken. Während der ersten drei Jahre hauptsächlich tätig als Softwareentwickler.

Diplomarbeit, Empirische Studie zur Entwicklung webbasierter Software in kleinen Unternehmen, klassische Verfahren und angewandte Methoden

Software-Engineering und Systemanalyse