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Frode Redigh Karlsen

ist verfügbar. ✅

Freelancer/Self-employed, Freiberuflicher Unternehmensberater, Mobile Momentum

Degree: MBA, Cass Business School, London

Waldems, Germany

Skills

Unternehmerisches Denken und Handeln
Prozessmanagement
Business Strategie
Programm Management
Agiles Projektmanagement
Project Management
Digital Transformation
Digitalisierung
Business Transformation
Auschreibungsmanagement
Business Analyse
Design Thinking
Lieferantenauswahl
Sourcing
Management von Dienstleistern
Innovation
Product Owner
Rapid Prototyping
Minimum Viable Produkt (MVP)
Produktentwicklung
Projektumsetzung
Telekommunikation
Banking & Finance
Compliance
eDiscovery
Management von IT-Projekten
Technische Beratung und Konzeption
Beratung
Informationstechnologie
Prozesse
Prozessoptimierung
Interimsmanagement

Timeline

Professional experience for Frode Redigh Karlsen

  • Current 13 years and 8 months, since Jan 2008

    Freiberuflicher Unternehmensberater

    Mobile Momentum

    Professioneller Unternehmensberater mit langjähriger Erfahrung bei bekannten, internationalen Unternehmensberatungen wie Cognizant Business Consulting, PA Consulting Group und Accenture (über 50 erfolgreich abgeschlossene Projekte in Deutschland, UK, Schweden, Dänemark und Norwegen). Branchenfokus: Banken, Finanzdienstleister und Telekommunikation

  • 8 months, May 2018 - Dec 2018

    Digital Project Manager

    Saint-Gobain Deutschland

    Umzug (in-Sourcing) von Web-Shops von externen Dienstleistern auf „intern-Betriebenes″ Rechenzentrum. Spezifikation und Überwachung Umsetzung von (EDI) Bestellungen von Geschäftskunden Stellvertretender Product-Owner Web-Shop

  • 1 year and 10 months, Jul 2016 - Apr 2018

    Associate

    Vineyard Management Consulting GmbH

    Mitglied des Beraternetzwerkes von Vineyard Management Consulting.

  • 1 month, Jan 2017 - Jan 2017

    Modellierung des Reifegrades von Digital Marketing

    Big Boys Consulting

    Big Boys Consulting fokussiert auf Beratung im Umfeld von Digital Marketing. Entwicklung eines Modells zur Beurteilung des Reifegrades von Digital Marketing in Unternehmen, das die Lücke zwischen Ambitionen und tatsächlichen Lieferfähigkeiten darstellt. Im Zusammenarbeit mit dem Kunden erarbeiten wir dann die Maßnahmen zur Schließung der identifizierten Gaps. Das Modell befindet sich in der Prototype Phase.

  • 1 month, Jan 2017 - Jan 2017

    Stellvertretender Product Owner (PO)

    EWE TEL GmbH

    • Entwicklung Produktvision und –Roadmap, dokumentation von Anforderungen, Design, Epen und User Stories für Sprints, Scrum-Prozess-Optimierung, • Business Analyse, Domain Driven Design, Portfolio- und Projektplanung, Aufwandsschätzungen • Analyse von S/PRI und Bitstream Access (BSA) Layer 2 (FTTx - & xDSL) Kundenverträge, Konzequensen für Anwendungen aufgezeichnet. • Stakeholder- und Erwartungsmanagement • Solution Design • Requirements Specification

  • 1 year and 1 month, Jan 2016 - Jan 2017

    Design und Umsetzung von einem Data Source Catalogue für Legal und eDiscovery

    [International Bank]

    IT Lösung für eDiscovery konzipiert, designed und entwickelt: Prozess-, und Data Analyse, Modellierung und Konzeptualisierung, Anforderungsmanagement, Lösungsdesign und agiles Projektmanagement. Lieferung vom Minimum Viable Product für die Rechts- und eDiscoveryabteilung. Entwicklung eines eDiscovery Prozess mit signifikanter Zeiteinsparungspotenzial.

  • 3 years and 1 month, Jan 2013 - Jan 2016

    Associate Director Business Consulting

    Cognizant Technology Solutions

    Projekt Delivery, Projektmanagement, Digitalisierung, Prozessanalyse, Erstellen von Machbarkeitsstudien über - und Business Cases für off-shoring, Aufbau Business Consulting in Deutschland.

  • 1 month, Jan 2014 - Jan 2014

    Closed-loop Marketing und Optimierung des Online Presence des Unternehmens

    BonusCard.ch AG

    • Management der Design-, und Umsetzung von personalisierte Direktmarketingkampagnen und On-line Auftritt: Gestaltung Landingpages, personalisierbare Emailvorlagen, Loyalitätsprogramme aufgesetzt, Automatisierung von Emailversand, Datawarehouse Design und BI. Datensicherheit und -Privacy vom internen Beauftragten genehmigt. • Anwendung als SaaS Lösung vom Lieferanten gehostet. • Kundenzitat: „Alle Lieferungen wurden zeitlich-, innerhalb des Budgets- und mit der richtigen Qualität geliefert.“

  • 1 month, Jan 2013 - Jan 2013

    Due-diligence für das Offshoring Applikationsentwicklung

    T-Systems

    Due-diligence und Entwicklung eines Kostenmodells für das Offshoring einer Applikationsentwicklung: • Management eines multinationalen Teams (Indien, Deutschland) • Erstellen des Projektabwicklungsfahrplans • Entwicklung Schlusspräsentation und Konklusionen. Schlusspresentation für Projektsponsor. • Entwicklung des Business Case für das Offshoring der Softwareentwicklung und – instandhaltung nach Indien

  • 5 years and 1 month, Jan 2006 - Jan 2011

    Gründer & Geschäftsführer

    Mobile Innovation AS

    Basiert auf Marktbeobachtungen und Erfahrungen mit Europäischen Unternehmen, Idee entwickelt, wie Konsumenten, permission-based, relevante Angebote zum richtigen Zeitpunkt angeboten werden können ohne BI. Von Minimum Viable Produkt (MVP) zu einer marktreifen Lösung mithilfe vietnamesischen und indischen SW Firmen entwickelt. Sehr breitgefächerte Aufgaben, von Investor Management, Finanzierung, Lösungskonzeption, Design, Projektleitung von off-shored Entwicklungsressourcen bis zu Release Management.

  • 6 years, Jan 2000 - Dec 2005

    Principal Consultant

    PA Consulting Group

    Meine Hauptverantwortung lag in der Beratung von Unternehmen im Kontext komplexer Projekte in der Telekommunikationsbranche. Typische Aufgaben und Verantwortungen waren: o Auschreibungsmanagement und Management von Einkaufsprozessen großer und komplexer Telekommunikationslösungen. o Anforderungsmanagement und Spezifikation von Lösungsarchitektur und Ausschreibungsdokumentation (RFI, RFP, RFQ). o Evaluierung und Empfehlung von Lieferanten- und Lösungen. o Verhandlungen im Auftrag der Kunden.

  • 2 years and 4 months, Sep 1997 - Dec 1999

    Project Manager

    O2 Germany

    Basierend auf meiner Erfahrung mit CRM, Sales und Marketing bei Accenture, wurde ich von Telenor angeheuert, um für VIAG Interkom | O2 Germany (jetzt Telefonica) effiziente IT-Lösungen für die Marketing- und Vertriebsorganisation für Geschäftskunden aufzubauen. Ich war für ein kleines Team zuständig und habe CRM Lösungen für Marketing & Vertrieb konzipiert und gemeinsam mit dem Team Lösungen spezifiziert, designed, ausgewählt und umgesetzt.

  • 2 years and 8 months, Jan 1995 - Aug 1997

    Consultant

    Accenture

    Unternehmensberatung mit Hauptfokus auf Evaluierung, Design und Umsetzung von CRM-Lösungen für Vertrieb, Marketing und Customer Service in der Telekommunikationsbranche.

Educational background for Frode Redigh Karlsen

  • 1 year and 7 months, Apr 1993 - Oct 1994

    IT & Management

    Cass Business School, London

    Organisation, Management, Strategie, Business Operations, Sales, Marketing, Finanzierung, Buchhaltung, Logistik, Manufacturing

  • 3 years and 3 months, Aug 1986 - Oct 1989

    Information Technology

    University of Oslo

    Digital Elektronik, Konstruktion von integrierte Kreise (VLSI) und Datenkommunikation.

  • 1 year and 11 months, Aug 1984 - Jun 1986

    Software Entwicklung

    Fachhochschule Östfold, Norwegen

    Software Entwicklung, Datenkommunikation, Programmiersprachen, Algorithmen

Languages

  • German

    Fluent

  • English

    Fluent

  • Swedish

    Intermediate

  • Norwegian

    First language

  • Danish

    Intermediate

Wants

Projekte
Kontakte
Herausforderungen in EU
Strategische Partner

Interests

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