Dr. Susanne Möller

Erfolgreiche Steuerung des globalen IT-Projektportfolios mit Fokus auf Kostenverfolgung und Geschäftsrelevanz definiert in der Jahres-Budgetdiskussionen. (IT Budget von ca. 20 Mio. CHF/Jahr) Sicherstellung der Governance der internen Projektmethodik, Wasserfall, agile Methoden wie SCRUM. Definition des Best Practices (SOP) Aufbau des globalen IT PMOs durch zielorientierte und inspirierende Führung (9 Senior Projektmanager); Erfolgreiche Durchführung globaler und strategischer Projekte/Programme

Erfolgreiche Leitung von strategisch wichtigen Projekten für das Unternehmen innerhalb der IT Zielgerichtete Anwendung des Prinzips "Managing by Objectives", um das Budget und den Zeitplan einzuhalten und den vereinbarten "Scope" zu liefern (Teil eines Gesamtprogramms von ca. 30 Mio. CHF über 5 Jahre) Entwicklung und Umsetzung des kulturellen Wandels in der IT zusammen mit dem neuen CIO: Schlankes, agiles und innovatives Management zusammen mit einem neuen Betriebsmodell & Einführung von Lean Management

Kontinuierliche Übersetzung von Geschäftsanforderungen in Verbesserungsmöglichkeiten innerhalb von IT (Kulturwandel und Engagement der IT Mitarbeiter) und/oder Implementierung von Verbesserungsprojekten für den CIO durch den Einsatz von Lean Six Sigma-Tools Erfolgreiches Coaching und Mentoring von 5 Green Belts (insgesamt 10 Verbesserungsprojekte) Durchführung größerer Projekte als BB, was zu Kostenersparnissen und Effizienz Steigerung führte z.B. Einsparung von rd. 200 T€/a Enge Kooperation mit den CIOs

- Umfassende Betreuung der regionalen SAP-Systeme für die Anwendungen: : SCM-APO, SCM-PP, EH&S, QM, BMI, SAP DMS, PS, PM mit einer stabilen niedrigen Ticket Rate mit Follow-the-Sun Prinzip - Aufbau eines neuen Teams als Teil der Matrix Organisation aus 12 globalen Mitarbeitern; über Länder und Kontinente verteilt - Umfassende END-to-END Verantwortlichkeit; Erfolgreiche Unterstützung und Umsetzung von Projekten im Rahmen von Upgrades und funktionalen Projekten und der Wartung der Systeme

Teamleiter für die SAP Module Produktion und EH&S

• Globale Verantwortung für alle EH&S-bezogenen Funktionalitäten, die im Logistiksektor implementiert wurden (Customizing und Programmierung), einschließlich chemischer regulatorischer Prüfungen wie TOSCA, REACh, Sentinels, SVT …. Das Beinhaltet das Leiten von Projekten und die Wartung der Systeme • Enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Fachabteilungen, um die optimalen Lösungen zu entwickeln

Vertrieb von Polymeranalysen Geräten, GPC and AFFFF, internationale Kundenbetreuung, • Erfolgreiches Testen und anschließendem Dokumentieren von eigen entwickelten Hard- und Software Lösungen Entwicklung und Optimierung von Testmethoden, um die geforderten Funktionalitäten sicher zu stellen

- Erfolgreiche Gründung mehrere Bildungsstätten für Schüler, Studenten und Erwachsene als Vorbereitung für Prüfungen - Einstellung von bis zu 22 Mitarbeiter, um alle angeforderten Themen abdecken - Erweiterung und Optimierung meiner Kompetenzen mit wirtschaftlichem Risikomanagement, Vertragsverhandlungen, Umgang mit schwierigen Kunden, Führen von Mitarbeitern, selbstständiges und selbst bestimmtes Arbeiten, Befriedigung von Kundenbedürfnissen - Lehrkraft für Mathematik und Naturwissenschaften

Abteilung der Physikalischen Chemie, Prof. Dr. H. Sillescu, Johannes Gutenberg Universität Mainz Eigene Forschungsprojekte, Anleitung und Assessment von Studenten, Betreuung von Diplomaten und Erstellung einer Doktorarbeit mit Abschluss als Dr. rer nat.

Universität Göttingen,Wissenschaftlicher Mitarbeiter für Physikalische Chemie / Mathematik

Leitung und Durchführung eines Design Thinking Projektes mit einer Business Unit zur Implementierung eines neuen Produktes im digitalen Umfeld; Ausbildung zum Design Thinker: Anwendung von erlernten DT Tools, des Prozessses, Change Management, usw.

Leiten von "Improvement" Projekten, mit einem weit größeren Einfluss auf Organisationen und Prozesse im Unternehmen, das Coaching und die Unterstützung anderer Belts

Black Belt Zertifizierung des TÜVs und von der Clariant (neben anderen Aktivitäten müssen 2 Projekte erfolgreich implementiert werden)

SAP Training

1. Leiten virtueller (internationaler) Teams 2. Die Ausbildung zielte auf das Leiten regionaler bzw. globaler Teams hin

Mehrere Module zur Ausbildung eines globalen Projekt bzw. Programmleiters (zeitlich verteilt in dem angegebenen Zeitraum)

SAP R / 3 Module SD / MM / PP und Basis in FI/CO/ASAP/ABAP Zertifikat in PP

Dissertation am Institut für Physikalische Chemie I Zweitstudium Physik, Eigene Forschungsprojekte, Ausbildung von Diplomanden und Studenten

Grundstudium und Hauptstudium der Chemie mit Abschluß Diplom