Gabriel Walz

Als Geschäftsführer und Inhaber meiner Physiotherapiepraxis bin ich verantwortlich für: - strategische Leitung & Weiterentwicklung der Praxis - Führung/Motivation des Personals - Organisation des Praxismanagements - Budgetplanung, Finanzverwaltung und Kostenkontrolle - Sicherstellung: Behandlungsqualität & Kundenzufriedenheit - Akquise & Betreuung von Patienten, Aufbau neuer Kundenbeziehungen - Entwicklung/Umsetzung neuer Therapiekonzepte - Repräsentation der Praxis nach außen, Pflege von Netzwerken

Als Projektleiter für Digitalisierung plane, steuere und setze ich Projekte um. Ich vernetzte Abteilungen & Systeme, analysiere Prozesse, wähle Technologien aus und überwache den Fortschritt. Ich überwache den Datenschutzkonformen Umgang mit Daten und kommuniziere mit Partnern, um Verträge digitale Lösungen effizient und sicher umzusetzen. Des Weiteren arbeite ich als Wirtschaftsfachwirt im Unternehmen, gestalte und wickele Verträge ab, erstelle und verwalte Jahresberichte und Budgetplanungen.

Als Sales Manager und Personal Trainer im Fitnessstudio akquirierte ich neue Kunden, beriet sie individuell und erstellte maßgeschneiderte Trainingspläne. Ich motivierte Kunden, ihre Fitnessziele zu erreichen, und überwachte ihre Fortschritte. Gleichzeitig managte ich Verkaufsprozesse, pflegte Kundenbeziehungen und sorgte für eine positive Trainingsatmosphäre. Mein Ziel war es, das Studio erfolgreich zu positionieren und Kunden langfristig zu begeistern.

Als Personal Trainer im Fitnessstudio erstellte ich individuelle Trainingspläne, motivierte Kunden, überwachte Fortschritte und gab fachkundige Beratung zu Ernährung und Gesundheit. Ich unterstützte meine Kunden dabei, ihre Fitnessziele zu erreichen, sorgte für eine sichere Trainingsumgebung und motivierte sie kontinuierlich. Mein Ziel war es, jeden Kunden persönlich zu fördern und für ein nachhaltiges, gesundes Trainingserlebnis zu sorgen.