Gabriele Scheuffgen

Zuständig für den Gesamtprozess der Auftragserfassung Überwachung der Aufträge auf Vollständigkeit, Verfügbarkeit und Liefertermine Enge Zusammenarbeit mit internen Abteilungen (Vertrieb, Finanzabteilung, Contract Management und Logistik)

Fortbildung – Qualifizierung für Kaufleute (Modular) -SAP 01 Foundation Level / inkl. SAP - Zertifizierung -Einkauf I - Einkaufsstrategien -Einkauf II - Beschaffungsmanagement und Bestellabwicklung -Einkauf III - Supply Chain Management

Teamführung von 4 Mitarbeitern - Organisation, Planung, Ausführung und Verbuchung aller Inventuren mit dazugehörigen Analysen - Umstellung der Inventur von NOOS zur permanenten Inventur in EU - Schulung aller Länder - Umgestaltung von Arbeitsprozessen - Kontrolle der Warenbestände und Analysen aller Stores - Ansprechpartner für alle Stores - enge Zusammenarbeit mit der Retail Organisation und anderen Schnittstellen

Operative Leitung der 16 Outlets in EU - Steigerung der Umsätze und Gewinne - Entwicklung des Jahresbudgets und Strategien zur Erreichung der Ziele - Planung neuer Outlets - Umsetzung des neuen Outletkonzeptes - Eröffnung neuer Outlets - Zusammenarbeit mit allen Divisionen - Erstellung aller Analysen - Projektarbeiten im Bereich Outlets - Führen und Coachen der unterstellten Mitarbeiter

Führung der unterstellten Mitarbeiter ( 16 Outlets / Abt. Stockoutlet ) - Beschaffung und Entwicklung von Mitarbeitern - Planung und Warenbeschaffung / Leftover Handling - Warenbewirtschaftung aller Outlets - Entwicklung von Markdown Strategien - Kontrolle aller operativen Kosten - Organisation und Planung von Neueröffnungen - Erstellung eines neuen Outlet Konzeptes - Mitwirkung und Organisation bzgl. des Outcourcings an einen externen Dienstleister

Führung von 60 Mitarbeitern - Optimierung des Personaleinsatzes und der Abläufe im Store - Einstellung neuer Mitarbeiter - Einkaufsplanung und Erstellung des Leftover Bedarfes - Optimale Sortimentszusammenstellung - Verantwortung für die Warenbewirtschaffung - Erstellung aller Statistiken und Kontrolle der Abverkäufe - Optimierung der Personalkosten - Einhaltung aller Kosten lt. Budget - Planung und Durchführung der Inventur - Erstellung des Budgets sowie Jahresumsatzplanung

Personalführung - Warenversorgung - Aufbau und Umbauten - Sortiment und Preisgestaltung - Vorschläge zur Sortimentsergänzung - Zukauf von Lizenzprodukten - Reduzierungsmassnahmen - Umtausch und Reklamationsbearbeitung - Mitarbeit bei der Weiterentwicklung des Warenwirtschaftsystems - Budgeterstellung und Umsatzplanung

Beratung und Bedienung der Kunden - Gestaltung des Warenaufbaus - Verkaufsaufsicht - Umtausch und Reklamationen

Erstellung der täglichen Kassenabrechnung - Auftrags und Rechnungsbearbeitung - Inventurvorbereitung - Aufbereitung aller EDV-Daten

Beratung und Bedienung der Kunden- Kassieren - Unterstützung des hauseigenen Dekorateurs - Kommisionen für Kunden - Umtausch und Reklamationen

Beratung und Bedienung der Kunden - Verwaltung - Einblicke in den Einkauf und der Lagerung - Warenpflege