Gerald H. Beirer MBA

• Sie suchen den idealen Weg zur Mitarbeiterbindung? • Sie wollen das MEHR an Vorteilen bieten und somit die Zufriedenheit und Motivation im eigenen Team erhöhen? Ich verhelfe Unternehmern, Geschäftsführern, Verbänden und Vereinen und Betriebsräten zu Einkaufsvorteilen für ihre Kollegen, Mitarbeitern und Mitgliedern. Dazu biete ich Ihnen eine kostenfreie Vorteilsplattform, die Ihren Kollegen, Mitarbeitern,... Rabatte und Einkaufsvorteile bei zahlreichen Angebotspartnern gewährt.

 Steuerung der Vertriebskanäle, Ausbau / Pflege des B2B Vertriebs und Key Accounts  Produktentwicklung inkl. technischer Beratung und Service Verantwortung: Umsatz 25 Mio., Budget bis zu 5 Mio. € | Führung von 80 Mitarbeitern Resultate:  Umsetzung des Change Prozesses, Steigerung des DB um 2%, Stabilisierung des Unternehmens  Kostensenkungen um 5% durch Optimierung des Logistikprozesses

Niederlassungsleiter / Interimsmanager  Einhaltung aller sicherheitsrelevanten Vorgaben inkl. Evaluierungen  Umfassende operative und strategische Steuerung der Vertriebskanäle  Ausbau und Pflege des B2B Vertriebs und Key Accounts  Eventorganisation und Teilnahme an Veranstaltungen

Organisation und Durchführung von Events, Motorsportveranstaltungen, Trainings

Geschäftsführer  B2B Vertrieb, Key Account Management, Steuerung der Vertriebskanäle  Aufbau der int. Vertriebsstandorte im CEE Raum  Produktentwicklung und Installation einer Serviceabteilung Verantwortung: Umsatz 5 Mio., Budget bis zu 0,5 Mio. € | Führung von 13Mitarbeitern Resultate:  Etablierung des Standortes, Aufbau eines Sales-Teams, Akquirierung von Key Accounts  Umsatzsteigerung um 70% und Erweiterung des Marktes auf die CEE Länder

Organisation und Durchführung von Trainings, Events und Motorsportveranstaltungen

Organisation und Durchführung von Trainings, Events und Motorsportveranstaltungen

-Überblick der Abläufe im Autohaus -CRM, Kundenbindungsinstrumente -Begriffe der Betriebswirtschaft im Automobilhandel -Verkaufsprozess -Feedback- & Beschwerdemanagement

Sales Marketing Prozessmanagement Projektmanagement

Aufbau, Gestaltung eines Pilotbetriebes, Vertragliche Schwerpunkte, Leistungsheft des FG, Eintritt am Markt.

Vertriebsstrategien entwickeln Management-Tools Steuerung & Effizienz im Vertrieb Markt- und Kundenorientierte Ausrichtung der Vertriebsorganisation Partnerschaften aufbauen Vertriebscontrolling Rhetorik und Verhandlungsführung Führung von Vertriebsmitarbeitern