Gerald Müller

Der Bereich Continuous Improvement umfasst die folgenden Aufgabenschwerpunkte: Analyse und Optimierung von Prozessen und Bewegungsabläufen mittels Six Sigma/Lean Management Tools und Methoden. Einsatz sensorbasierter Messung von Prozessen und Bewegungsabläufen und Datenanalyse mittels KI Plattform. Umsetzung von Maßnahmenplänen zur Verbesserung logistischer Prozesse und Ergonomie am Arbeitsplatz. Zusatzfunktion: Digitalisierung, Six Sigma/Leanmanagement, MTM Prozessbewertung, Innovationsmanagement

Der Bereich Industrial Engineering umfasst die folgenden Aufgabenbereiche: - Materialfluss- und Prozessoptimierung mittels MTM und Lean - Management - Simulation von Materialflüssen - Konzeption von Mitarbeitertraining mit Gamification (PC und VR Trainings) - Projektleitung im Rahmen von Innovationsprojekten - Test/Rollout von Exoskeletten Zusatzfunktion: Mitarbeiterentwicklung, Budget, MTM Datenbank, Digitalisierung, Partnermanagement, Kontraktlogistik, Supply Chain Management, Six Sigma/Leanmanagement

+ Re-Engineering von Lagerlogistikprojekte mit MTM und Lean-Management + Materialfluss-Simulationen + Entwicklung einer MTM Datenbank mit Standardprozessen (MTM Vorgaben) + Unternehmensweite Schulungen der MTM-Methodenkompetenz + Entwicklung von Mitarbeitertrainings mit Gamification (PC- und VR-Basis) + Projektleitung Innovationsprojekte Zusatzfunktionen: Digitalisierung, Innovationen, Six Sigma/Leanmanagement, Budgetverantwortung, Mitarbeiterentwicklung, Abteilungsleitung, Kontraktlogistik, SCM

Leitung der Abteilung Logistikplanung. Entwickeln von Logistikkonzepten im Rahmen von Kundenausschreibungen im Bereich Lagerlogistik. Verantwortungsschwerpunkte: + Tendermanagement + Solution-Design von Logistikkonzepten + Teilprojekt Prozesse und Materialfluss im Rahmen von Implementierungen + Vertragsverhandlungen von Logistikimmobilien + EFQM – Audits und Prozess-Standardisierung Zusatzfunktion: 3D Lagerlayout, Prozess - Kalkulation, Tendermanagement, Vertragsverhandlungen, Abteilungsleitung, Budget

Teamleitung im Bereich Tendermanagement und Implementierung von Lagerlogistikprojekten. Verantwortungsschwerpunkte: + Business Development + Tendermanagement + Solution-Design von Logistikkonzepten + Implementierung von Logistikprojekten + Re-Engineering von Logistikprojekten + Vertragsverhandlungen von Logistikimmobilien + Logistik-Consulting Zusatzfunktion: Tendermanagement, Projektmanagement, Vertragsverhandlungen, Kundenmanagement, Prozesskalkulation, Controlling

Planung und Implementierung von Projekten im Bereich der Kontraktlogistik Der Aufgabenbereich umfasste: + Business Development + Tendermanagement + Solution-Design von Logistikkonzepten + Implementierung von Logistikprojekten + Re-Engineering von Logistikprojekten + Vertragsverhandlungen von Logistikimmobilien + Logistik-Consulting Zusatzfunktion: Tendermanagement, Projektmanagement, Angebotskalkulation, Vertragsverhandlungen, Implementierungen, Investitionscontrolling, Budget, Kontraktlogistik

Verantwortung für die Lagerlogistikprojekte der Niederlassung Mainz Verantwortungsschwerpunkte: + Management operativer Logistikprozesse + Tendermanagement + Solution-Design von Logistikkonzepten + Implementierung von Logistikprojekten + Re-Engineering von Logistikprojekten Zusatzfunktionen: Kundenmanagement, Lagerlayoutplanung, Vertragsverhandlungen, Angebotspräsentationen, Budgets, operatives Tagesgeschäft, Mitarbeiterentwicklung, Personalplanung

Tätigkeiten im Bereich der Stückgutverkehre, Binnenschiffahrt und Containerhandling.

Logistik, Internationales Management, Französisch