Gerald Müller
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Gerald Müller
- Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Jan. 2025DSV - Global Transport and Logistics
Senior Project Manager Continuous Improvement
Der Bereich Continuous Improvement umfasst die folgenden Aufgabenschwerpunkte: Analyse und Optimierung von Prozessen und Bewegungsabläufen mittels Six Sigma/Lean Management Tools und Methoden. Einsatz sensorbasierter Messung von Prozessen und Bewegungsabläufen und Datenanalyse mittels KI Plattform. Umsetzung von Maßnahmenplänen zur Verbesserung logistischer Prozesse und Ergonomie am Arbeitsplatz. Zusatzfunktion: Digitalisierung, Six Sigma/Leanmanagement, MTM Prozessbewertung, Innovationsmanagement
- 3 Jahre, Jan. 2022 - Dez. 2024
Leiter Industrial Engineering
Schenker Deutschland AG
Der Bereich Industrial Engineering umfasst die folgenden Aufgabenbereiche: - Materialfluss- und Prozessoptimierung mittels MTM und Lean - Management - Simulation von Materialflüssen - Konzeption von Mitarbeitertraining mit Gamification (PC und VR Trainings) - Projektleitung im Rahmen von Innovationsprojekten - Test/Rollout von Exoskeletten Zusatzfunktion: Mitarbeiterentwicklung, Budget, MTM Datenbank, Digitalisierung, Partnermanagement, Kontraktlogistik, Supply Chain Management, Six Sigma/Leanmanagement
- 8 Jahre und 10 Monate, März 2013 - Dez. 2021
Leiter Prozess- und Effizienzmanagement
Schenker Deutschland AG
+ Re-Engineering von Lagerlogistikprojekte mit MTM und Lean-Management + Materialfluss-Simulationen + Entwicklung einer MTM Datenbank mit Standardprozessen (MTM Vorgaben) + Unternehmensweite Schulungen der MTM-Methodenkompetenz + Entwicklung von Mitarbeitertrainings mit Gamification (PC- und VR-Basis) + Projektleitung Innovationsprojekte Zusatzfunktionen: Digitalisierung, Innovationen, Six Sigma/Leanmanagement, Budgetverantwortung, Mitarbeiterentwicklung, Abteilungsleitung, Kontraktlogistik, SCM
- 3 Jahre und 11 Monate, Apr. 2009 - Feb. 2013
Leiter Solution Engineering
Schenker Deutschland AG, Zentrale
Leitung der Abteilung Logistikplanung. Entwickeln von Logistikkonzepten im Rahmen von Kundenausschreibungen im Bereich Lagerlogistik. Verantwortungsschwerpunkte: + Tendermanagement + Solution-Design von Logistikkonzepten + Teilprojekt Prozesse und Materialfluss im Rahmen von Implementierungen + Vertragsverhandlungen von Logistikimmobilien + EFQM – Audits und Prozess-Standardisierung Zusatzfunktion: 3D Lagerlayout, Prozess - Kalkulation, Tendermanagement, Vertragsverhandlungen, Abteilungsleitung, Budget
- 4 Jahre und 6 Monate, Okt. 2004 - März 2009
Leiter Projektmanagement
Schenker Deutschland AG, Zentrale
Teamleitung im Bereich Tendermanagement und Implementierung von Lagerlogistikprojekten. Verantwortungsschwerpunkte: + Business Development + Tendermanagement + Solution-Design von Logistikkonzepten + Implementierung von Logistikprojekten + Re-Engineering von Logistikprojekten + Vertragsverhandlungen von Logistikimmobilien + Logistik-Consulting Zusatzfunktion: Tendermanagement, Projektmanagement, Vertragsverhandlungen, Kundenmanagement, Prozesskalkulation, Controlling
- 4 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2004
Projektmanager
Schenker Deutschland AG, Zentrale
Planung und Implementierung von Projekten im Bereich der Kontraktlogistik Der Aufgabenbereich umfasste: + Business Development + Tendermanagement + Solution-Design von Logistikkonzepten + Implementierung von Logistikprojekten + Re-Engineering von Logistikprojekten + Vertragsverhandlungen von Logistikimmobilien + Logistik-Consulting Zusatzfunktion: Tendermanagement, Projektmanagement, Angebotskalkulation, Vertragsverhandlungen, Implementierungen, Investitionscontrolling, Budget, Kontraktlogistik
- 1 Jahr und 7 Monate, März 1999 - Sep. 2000
Leiter Logistik
Schenker Deutschland AG, Niederlassung Mainz
Verantwortung für die Lagerlogistikprojekte der Niederlassung Mainz Verantwortungsschwerpunkte: + Management operativer Logistikprozesse + Tendermanagement + Solution-Design von Logistikkonzepten + Implementierung von Logistikprojekten + Re-Engineering von Logistikprojekten Zusatzfunktionen: Kundenmanagement, Lagerlayoutplanung, Vertragsverhandlungen, Angebotspräsentationen, Budgets, operatives Tagesgeschäft, Mitarbeiterentwicklung, Personalplanung
- 5 Monate, Okt. 1998 - Feb. 1999
Praktikant
P&O Transeuropean
Tätigkeiten im Bereich der Stückgutverkehre, Binnenschiffahrt und Containerhandling.
Ausbildung von Gerald Müller
- 5 Jahre und 7 Monate, Okt. 1992 - Apr. 1998
BWL
Universität Mannheim
Logistik, Internationales Management, Französisch
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
B1-B2 (Gute Kenntnisse)
Französisch
B1-B2 (Gute Kenntnisse)
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