Mag. Gerd Harbar

Verantwortlich für Transportcontroltower Vienna Einführung diverser IT – Tools Einführung SLOT – Booking Plattform-Shiptify Exportcontrolle (Ausuführbestätigung, Dual use,...) Importverzollung mit unserem Dienstleister Zolldokumentation Schadensbearbeitung nach CMR Meldung Carbon-food-print auf EU-Web-Portal Buchungen der Transporte und Lieferscheine über SAP Betreuung und Kommunikation mit Transport-Dienstleister-Plattform Erstellen Schulungsunterlagen für externen Lagerdienstleister

Verantwortlich für die Abteilungen: Einkauf, Dispo, Produktionsplanung, IT-Service, Lager und Recycling Dienstplanerstellung Umstrukturierung der Teams Erstellen von Umsatzplan und Umsatzstatistik logistischen Problemlösungen Aufbau einer neuen Organigramm-Struktur Erstellung von Versanddokumenten Bestands-Management optimale Produktionsplanung Einführung D365 Tourenplanung Frächterverhandlungen Abstimmung mit Fachabteilung z.b. bei IT-Herausforderungen und damit verbunden Problemlösung

Verantwortlich für logistische Abläufe im Intersparmarkt. Verantwortung für: Warenanlieferung, Wareneingang, Verräumung im Markt, Abläufe Online-Shop bis zu Auslieferung und Übergabe an den Kunden,

Analyse der Prozesse Eruieren eines Lager-Organigramms und dessen Präsentation Personalverantwortung für 22 Mitarbeiter Frächter und Dienstleisterverhandlungen Apotheken und Arzt-Praxen-Belieferungen Prozessoptimierung (Warenausgangsseitig) Operative Warenausgansverantwortung (ca. 250 Tagestouren und über 1000 Stops) Just in time Konzept Mitarbeit bei Projekten

Reisen, auffrischen der Fremdsprachenkenntnisse, Arbeitssuchen

Personalverantwortung für 8 Personen KPI Reporting Ausschreibungsverantwortung für den Frachtbereich Transportvergabe National und International Warenflussmanagement Tourenoptimierung Leiten und Mitarbeiten von Projekten Schadensmanagement nach CMR

Leitung, Steuerung, Koordinierung, Planung und Kontrolle der jeweiligen Logistikprojekte entlang der (z.B. Lagerneubau, Lagerumbau, Lagerzubau, Mietlagerlösungen, Outsourcing mit Logistikserviceprovider, etc.), Führung und Kontrolle (Kosten, Kostenbenchmark, Investitionen, Genehmigungen, Termine, Qualität, etc.)

Leitung der Logistik, Personlaführung (Lagerpersonal + Büropersonal) Direkte Führung von ca. 4 Teamleitern, Indirekte Führung von ca. 40 Mitarbeitern, Projektarbeiten, optimierung der Logistik, Vertragsverhandlungen, KPI, SLA, Budgetierung Leitung Zentraleinkauf, Tourenplanoptimierung, Warenflusskoordination entlang der SC, Einkauf nicht Handelsware, Preisverhandlung, Ausschreibung, Budgetierung

Betreuung mehrer Projekte: Prozessgestaltung bei Metro C&C Landeslager und Frischepalttform Ausschreibung Bau eines neun Landeslager durch externen Logistikdienstleisters bei Metro C&C, inklusive Ausschreibungsverfahren, Vertragsentwurf, erstellen Prozessbeschreibung, Schadensmeldungen nach CMR

Outbound Dispo, Logsitk für Osteuropa, Projekte (SAP - Einführung, Lagerauflösung)

Lagertätigkeiten

Tankstellenshop Service und Markteing

Verkauf von Unterhaltungselektronik

Transport/Logistik Umweltmanagement

Schwerpunkt Transport und Logistik; Umweltmanagement

Berufsbegleitende Abendschule