Gerd Passler

(In 2003 wurde Thyssen Polymer GmbH von der Deceuninck Group übernommen). Industrial Engineering und Produktionsorganisation, Supply-Chain-Management, Operative Planung und Steuerung der Produktionen, Forecasting und Sales & Operation Planning, Lean, Strategische Planung und Komplexitätsmanagement. Since June 2014 in retirement.

Aufbau der AV und Kalkulation, Industrial Engineering und Produktionsorganisation, Einführung INTEPS (PPS auf IBM Großrechneranlage), Mitwirkung SAP Einführung, Materialwirtschaft, Investitionen, Produktionscontrolling, Betreuung der Zulieferer und der Produktion in Oakland, Stammdatenmanagement, FMEA, Kaizen, KVP.

Gesamtverantwortlich für den Aufbau und Anlauf der Produktion im neugegründeten Unternehmensbereich Gerätetechnik. Fertigung und Montage von Küchenmaschinen für BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH. Austaktung und Optimierung von Montagelinien. Verantwortlich für ca. 90 - 120 Mitarbeiter. (Wilden GmbH wurde mittlerweile verkauft an die Gerresheimer AG).

Koordination und Durchführung von Wertanalyseprojekten und Rationalisierungsmaßnahmen. Organisation von Teilnahmen an Messen und Kongressen (u.a. DRUPA und FEFCO). Verantwortlich für die medien- und werbegerechte Darstellung von Produkt- und Informationsunterlagen

Industrial Engineering und Produktionsorganisation, Einführung PPS-System IBM POPP/38, Arbeitsplatzgestaltung, Neustrukturierung der Maschinenfabrik und logistische Planung des Neubaues der Fertigungshalle. Produktions- und montagegerechte Konstruktionen für Produkte und Anlagen.

Aufbau und Ausbau der Fertigungs- und Montageplanung, Arbeitsorganisation und Arbeitsplatzgestaltung, Erstellung von Schulungsfilmen und Dokumentationen zur Arbeitsunterweisung, Betreuung des Zweigbetriebes in Brasilien und der Lizenzfertiger. Einführung der Serienfertigung und Serienmontage für Gleichteile und Baugruppen, Teileklassefizierung und Kalkulationskataloge.