Dipl.-Ing. Gerhard Hoppe
Freiberuflich, Sales Coach, **
Bis 2019, Coach, Konfliktmanager, Mediation, FernUniversität in Hagen
Düsseldorf, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Gerhard Hoppe
Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2020
Sales Coach
Softwareschmiede-Kiel
Als Mitglied eines sehr motivierten Teams, betreue ich gemeinsam mit meinem Team -im Hause der Softwareschmiede-Kiel- die Organisation, den Vertrieb, sowie die Betreuung der Kunden. Die Software-Lösung des Online-Bestellsystems für die Essensbestellung EIS 2.0 dient der Abwicklung der Essensbestellung. Sprechen Sie uns bei Interesse gerne an und wir finden auch -im Zweifel- eine individuelle Lösung für Sie!
Bis heute 6 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2018
Sales Coach
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www.hardhope-coaching.de Weiterentwicklung eines Unternehmens, eines Teams oder einer Person, wird im Rahmen eines gesunden Prozesses von mir unterstützt!
Vertrieb und Beratung im SAP und Non-SAP-Umfeld mit dem Ziel, IT Experten kurz-, mittel- oder langfristig mit Lösungen aus dem Hause Libelle zu entlasten. Libelle bietet automatisierte Softwarelösungen, erstklassige Serviceleistungen und langjähriges Know-how.
Managed Services verantwortungsvolle Anwendungsbetreuung quer über alle Technologien.
1 Jahr, Juni 2013 - Mai 2014
Berater
"IT-Solution"
Spezialisiert auf Lösungen für den gesamten Bereich der IT-Infrastruktur. Prozess- und Kostenoptimierung im IT-Umfeld, IT-Konsolidierung wie z.B. Backup, Virtualisierung, Security, IT-Infrastruktur, Services, Big Data und Managed Services Alle Kosten vorhandenen Kosten mit dem Neuinvest optimiert über ein Financial Engineering oder Financial Services wie ein Nutzungsmodell, Miete, Leasing oder wie auch immmer geartete Finanzierung
7 Jahre und 4 Monate, Feb. 2006 - Mai 2013
Senior Account Manager
Oracle Deutschland GmbH // Übergang ab 1.7.2010 von der Sun Microsystems GmbH
IT-Solution Sales mit deutschlandweiter Verantwortung für Gesamtlösungen mit HW-, Service- & SW-Produkten inkl. Financial Services und Outsourcing Aufbau eines neuen Lösungs-Bereiches im Hause neben Beratung und Betreuung von Infrastrukturprojekten mit dem Ziel der Optimierung, koordiniert mit den Kundenteams. Nr. 1 über viele Jahre in der Gewinnung von Neugeschäften bei Bestands- und Neukunden insbesondere durch die Erstellung wirtschaftlicher Mehrwertkonzepte sowie Moderation von Workshops
8 Monate, Juni 2005 - Jan. 2006
Sales Manager
TDS AG
Unterstützung eines neuen Bereiches im Hause der TDS AG mit der Spezialaufgabe des BPO Outsourcings, Betreuung von Bestandskunden sowie Akquisition von neuen Projekten. Projektbeispiel: Ausbau der bestehenden IT-Infrastruktur inkl. der Lieferung der dafür notwendigen Hardware und Software, als auch die Implementierung und Finanzierung. Weiteres Beispiel ist eine vollständige Auslagerung einer IT-Lösung im Sinne des Outsourcings inklusive des Personalmanagements
2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2003 - Mai 2005
Leitung Key Account in Deutschland
ECS GmbH
IT-Infrastruktur-Projekte inkl. Service und Wartung inkl. Backup und Security, Bestandsübernahme sowie Übernahme von bestehenden Verpflichtungen und Integration in eine Neuinvestition mit geeigneter Finanzierung mit Einbindung v Wartungsverträgen als auch ein Assetmanagement als Anwendung und/oder Service, Aufbau und Ausbau des Key Accounts in Deutschland sowie Neukundengewinnung mit Integration und Koordination europäischer Accounts
3 Jahre, Jan. 2000 - Dez. 2002
Sales Manager
Fujitsu Services / ehem. Amdahl
Vertrieb als CE für die Region West und gezielte Projekte deutschlandweit Beispiel: Beratung und Vertrieb für Mainframe und SUN-Solaris für eine große deutsche Bank Datenmigrationen zwischen unterschiedlichen Plattformen und Unterstützungsleistungen für RZ-Umzug eines Industriekonzerns, Industriekonzern mit Beratungsleistungen im IT-Datacenter, Bank-IT (Studie Homebanking), andere Bank (Einführung eines Datensicherungskonzeptes), Versicherung (alternative Lösung im Solaris-Umfeld in Kooperation mit FSC
7 Jahre und 11 Monate, Feb. 1992 - Dez. 1999
Vertriebsleiter
CHG Meridian Deutsche Computer Leasing AG
Weiterführung und Pflege des IBM-Umfeldes mit dem Ziel, das Geschäft in Deutschland insbesondere mit Neukunden zu erweitern. Eine Besonderheit war die Entwicklung und Einführung eines „Beschaffungsmanagement“ - für alle IT-Einkäufe diverser Unternehmen. Jährliche Steigerung der Umsatz- und Ertragsergebnisse, d.h. positive Geschäftsergebnissen sowie optimale Zusammenarbeit mit allen Mitarbeitern und der Geschäftsführung
Vertriebsbeauftragter/Systemengineer Vertriebsverantwortung im Bereich Industrie- und Handelskunden aller IBM Produkte, Ausbildung zum Vertriebsassistenten/Systemengineer Pionierhafte Etablierung von dezentralen Lösungen inkl. Systemanalyse, Beratung und Vertrieb sowie Koordination und Einführung mittlerer Datentechnik zur Kostensenkung und wirksamen Flexibilisierung der Konzern-IT Gesamtverantwortung für große Mittelstandskunden im Sinne one-face-to-the-customer inkl. Koordination Service und Support
2 Jahre und 2 Monate, Nov. 1983 - Dez. 1985
Projektleiter Akquisition Ausland
Thyssen Hünnebeck
Akquisition und Leitung der Ausführung von Industrieprojekten inkl. deren Koordination und Abrechnung vorrangig in Saudi Arabien, Algerien und Deutschland
1 Jahr und 10 Monate, Jan. 1982 - Okt. 1983
Projektleiter In-/Ausland
Heilit & Wörner
Leitung sowie Ausführung von Industrieprojekten inkl. deren Koordination und Abrechnung vorrangig Irak und Deutschland
Ausbildung von Gerhard Hoppe
5 Monate, Okt. 2018 - Feb. 2019
Coach, Konfliktmanager, Mediation
FernUniversität in Hagen
6 Jahre, Jan. 1976 - Dez. 1981
Fachbereich 10 / Bauwesen
Gesamthochschule Wuppertal
Projektierung
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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Französisch
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