Gerhard Kramer

Entwicklung von zukunftssicheren Business- und IT-Architekturen für die Banken der Erste Group Bank AG. Integration aktuellster Technologien aus dem Data Science Environment, Nutzung von „Data as an Asset“. Einführung und Weiterentwicklung der begleitenden Governance Richtlinien.

Aufgabe des Brokerage-Teams ist das Handeln von Wertpapieren (Aktien, Optionsscheine, Anleihen, Strukturen und Zertifikate) für Kunden der Bank. fachliche Projektleitung für die Migration der Systeme und Prozesse auf die globale Handelsplattform fachliche Projektverantwortung für MiFID II "best execution" und weitere MiFID II Teilprojekte

Kundenhandel von Wertpapieraufträgen sowie Vertretung der Abteilungsleitung intern und extern

Teilprojektleitung "Bundeling des Wertpapier Orderflow der Bank" innerhalb einer Bankengruppe

Management der ORG/IT-Projekte für das "global Brokerage" der Bankengruppe aus Sicht des Fachbereiches fachliche Verantwortung für das Program Management der Weiterentwicklungen der Wertpapier Sales- und Handelssysteme in mehreren Ländern (Ö, D, I, tw. CEE & SEE)

Einführung des Wertpapiersystems GEOS im Bereich "Markets" der Bank Mitarbeit bei der Definition und Umsetzung der Systemlandschaft für Markets- und Investmentbanking für die gesamte Bankengruppe Projektleitung der MiFID I Einführung für Treasury & Markets organisatorische und technische Implementierung von elektronischen Kundenanbindungen sowie "direct market access" Verbindungen zu Börsen und Brokern

organisatorische und technische Projektleitung der Zusammenführung und Weiterentwicklung zweier Internet-Plattformen in den online-Channels (Homepage-Content und Internet-Banking) mit 17 Mitarbeitern und einem Entwicklungbudget von EUR 6 Mio. Nach dem Launch der Plattform wurden die Internet-Homepage und das Internet-Banking in Kleinprojekten mit insgesamt 13 Mitarbeitern laufend weiterentwickelt und verbessert

Teamleitung zur organisatorischen Steuerung der Projekte im Electronic Banking und Internet für die Bankengruppe mit 8 Mitarbeitern und einem Gesamtbudget von € 14 Mio.

Projektleitung zur Umsetzung der EDIFACT-Normen und Implementierung des EURO mit einem Team von 15 Mitarbeitern und einem Entwicklungsbudget von € 5 Mio.

Die Markteinführung der neuen electronic banking Software (MBS – „Multibankstandard“) erfolgte als erste Bank Österreichs auf Basis der in Arbeitsgruppen erarbeiteten STUZZA-Normen. Das Team bestand aus 21 Mitarbeitern, fünf externen Firmen und verfügte über ein Entwicklungsbudget von € 3 Mio.

Systemanalyse, Wartung und Neuentwicklung von Host-Programmen sowie organisatorische Leitung von Kleinprojekten. Umsetzung von Projekten für den Rollout von Selbstbedienungs-Terminals mit einem Team von 4 Mitarbeitern und einem Entwicklungsbudget von € 0,5 Mio.