Gerhard Lippe

Controlling von Personalabbaumaßnahmen in der DB-Gruppe, Verteilung der Zahlungen auf die Rückstellungen, Abstimmung der Bestände der Rückstellungen mit RW, regelmäßige Abstimmungen mit COO, FI und RW bzgl. Rückstellungsbildungen und -auflösungen. Bereitstellung von Informationen an Wirtschafts- und Steuerprüfer, sowie Aktuare. Bewertung der wirtschaftsmathematischen Gutachten. Ansprechpartner für die Erfassung von Personalabbausachverhalten, Integration der Systeme der Postbank in die Systeme der DB.

Controlling von Vorruhestands- und Abfindungsmaßnahmen, Verteilung der abgerechneten Zahlungen auf die Rückstellungen, Abstimmung der Bestände der Rückstellungen mit Rechnungswesen, Mitarbeit bei der Erstellung von Vorstandsvorlagen und der Erstellung von buchungsbegründenden Unterlagen , Konzeption und Bereitstellung monatlicher Reports, Bereitstellung von Informationen für Wirtschafts - und Steuerprüfer, Überarbeitung der entsprechenden Buchungsprozesse, operative Steuerung des Teams.

Konzeption, Aufsetzen und Steuerung des Controllings von Vorruhestands- und Abfindungsmaßnahmen des Postbank Konzerns. Ansprechpartner für Accounting, Wirtschafts- und Steuerprüfer, Aufbau und Betreuung eines Vorstandsgremiums, Koordination des BCM im Bereich Personalmanagement, Überwachung und Steuerung der Entwicklung der Sach- und Personalkosten des Bereichs, Erstellung von Reportings und Analysen für das Management, Teamleitung.

Verantwortliche Koordination und Durchführung der Sach- und Personalkostenplanung für das Ressort, Verantwortliche Erstellung und Reporting von Kennzahlen sowie Auswertungen für das Senior Management, Konzeptionelle Neuentwicklung von Reporting- und Steuerungsinstrumenten, Vorbereitung von Gremienterminen inklusive Analyse und Interpretation von Datenmaterial, Kommissarische Abteilungsleitung vom 06.10.2011 bis 17.08.2012, danach stellvertretende Abteilungsleitung.

Analyse von Personaldaten und Bereitstellung der Ergebnisse an die Bereichsleitung Personal und an den Vorstand, Bearbeitung von Anfragen von Behörden, Aufbau eines Controllings zu Personalabbaumaßnahmen

Aufbau und Implementierung einer regelmäßigen Mitarbeiterbefragung und einer Führungskräftebeurteilung, Konzeption von Folgemaßnahmen incl. Implementierung von KPIs, Weiterentwicklung von Kundenbefragungen, Aufbereitung der Befragungsdaten und Bereitstellung an das Management und andere (z. B. Produktmanagement), Statistische Beratung bei Qualitätsinstrumenten des Filialvertriebs, Betreuung des Beschwerdemanagements

Aufbau und fachliche Leitung des Teams Statistik International, Implementierung statistischer Messungen in die Betriebsabläufe, Einbindung der erhobenen Daten in Data Warehouse Systeme, Datenbereitstellung für Management und Abrechnung, Koordination der monatlichen Meldung der Briefdaten an das MIS, Vertretung der Deutschen Post AG in internationalen Gremien, Internationale Verhandlungen bezüglich der Abrechnungen (Methodik und Verfahren), Ansprechpartner bei Rückfragen zu den Abrechnungen, Projektleitung.

Statistische Analysen beim Projekt Beobachtungspraxen (Früherkennung von epidemischen Verläufen von Erkrankungen mittels Meldung durch Hausarztpraxen)