Gerhard Wittwer

kiwi macht Ihr Unternehmen digital frisch. Mit über 50 top qualifizierten Berater:innen ist kiwi in der Lage, grosse und anspruchsvolle Projekte rasch und erfolgreich abzuwickeln. Beratungskompetenzen: - Projektleitung (klassisch, agil, hybrid) - Programmleitung (klassisch, agil, hybrid) - Business Analyse - Requirements Engineering - Cloud-Beratung - IT-Architektur - Strategie und Beschaffung Digital frisch mit kiwi.

Bei der Post CH AG Informationstechnologie verantwortlich für das Projekt «SHIFT IMS». Im Rahmen des Projekts «SHIFT» wird bei der Post Immobilien Management und Services AG (IMS) das aktuelle COR CAFM-System durch die neue CAFM-Lösung planon abgelöst sowie die zwei bestehenden SAP ERP-Systeme auf ein neues SAP S/4HANA-System migriert. Dies mit dem Ziel, einen höheren Automatisierungsgrad zu erreichen, was wiederum zu Qualitäts- und Effektivitätssteigerungen im Tagesgeschäft bei IMS führen wird.

Als SAP Projektleiter bei der Post CH AG im Bereich Informationstechnologie verantwortlich für das Programm «Optimierung Post Commerce OPC PostNetz». Das Programm beinhaltet die drei Teilprojekte Harmonisierung SAP (Aufbau S4/HANA, SAP CAR), Ablösung postshop.ch (SAP Hybris) und die Integration in die Umsysteme (VMaX, SAP FI, KLP, Online Bezahlen und weitere).

Verantwortlich für die Betreuung der nationalen Sponsoren der JCI Switzerland in der Zone 2 (Basel - Olten - Solothurn - Biel - Buecheggberg - Bern - Solothurn - Emmental - Sense-See - Berner Oberland - Oberwallis)

Die Umwandlung der KTI in die neue öffentlich-rechtliche Anstalt „Innosuisse - Schweizerische Agentur für Innovationsförderung“ per 01.01.2018 bedingt die Anpassung und Erweiterung der Fachapplikationen CTIanalytics und CTIonline (Gesuchseingabe) gemäss den gesetzlichen Anforderungen (SAFIG & FIFG). Projektvorgehen: HERMES 5 mit Szenario IT-Individualentwicklung und Einsatz von SCRUM.

Die Umwandlung der KTI in die neue öffentlich-rechtliche Anstalt „Innosuisse - Schweizerische Agentur für Innovationsförderung“ per 01.01.2018 bedingt die Anpassung der Unternehmensinformatik für die künftige Eigenständigkeit. Mit CTInext wird das vorhandene SAP ERP für die Innosuisse erweitert (FI/CO/HRM/LOG/VM und weitere Module) mit dem Ziel, ein funktionsfähiges Innosuisse ERP aufzubauen. Projektvorgehen: HERMES 5 mit Szenario IT-Standardanwendung.

Mit CTIanalytics wird für die KTI das zentrale IT-System der Zukunft entwickelt. Auf Basis von SAP werden die Förderprozesse, Finanz- und Kontrollmechanismen sowie die Integration in die Bundesverwaltung (B+VM WBF, NRM EFD) realisiert. Mit einer Webapplikation können die verschiedenen Benutzer (Geschäftsstelle, Kommissionsmitglieder, Experten) jederzeit die Förderprojekte führen, verwalten und kontrollieren.

Als Umsetzungspaket Lead "N-Stack Foundation" und "Processes" übergreifend E2E-verantwortlich für die Führung mehrerer IT-Projekte über mehrere Releases, die inhaltliche Steuerung dieser Projekte sowie das Sicherstellen des Fortschritts und der termingerechten Erstellung über die Phasen Design, Implementation, Test und Rollout. Zentrale Kontaktperson zu den Anforderungsstellern, resp. Kunden und Business Einheiten und im Lead für die Klärung von projektübergreifenden Zielkonflikten und Eskalationen.

Coaching und Beratung der Von Schwanau Immobilien GmbH während der Umfirmierungsphase in die neue Bern Immobil AG. Das Coaching umfasste Business Model Generation Workshops, das Challenging der vorhandenen Strategie sowie die Erarbeitung von zusätzlichen Dienstleistungsideen (Business Development). Evaluation der Werbeagentur und der Entwicklungsfirma für den neuen Webauftritt. Projektbegleitung und Koordination während sechs Monaten mit Sicherstellung des reibungslosen Überganges in die neue AG.

IT Delivery Manager im Projekt All-IP Implementation (Transformation Kupfer/TDM in Fiber/IP), verantwortlich seitens Projekt für die verschiedenen Delivery Centers / Factories (Siebel, Tibco, Netcracker, Billing, Service, Network, Assurance, diverse Umsysteme)

Erweiterung IKS Master System von Swisscom Finance & Controlling, Abteilung Compliance (FC-CIE) mit neuen Business Requirements.

Die TrainingDays 2010 finden vom 3.-5. September 2010 im wunderschönen Schwarzenburgerland statt. Nahe Bern, mitten im Grünen, am Fusse vom Naturpark Gantrisch organisiert die LOM Bern dieses Trainingswochenende für die Junior Chamber International Switzerland.

Projektleiter Umsysteme im Projekt All-IP Implementation (Transformation Kupfer/TDM in Fiber/IP)

Beratung und Leitung des Projektes Event Medical Team Manager EMTM. Das Projekt wurde zusammen mit der Berner Fachhochschule BFH-TI umgesetzt. Das Hauptziel von EMTM ist die webbasierte Einsatzplanung und zentrale Verwaltung von Anlässen, bei welchen die medizinischen Einsatzkräfte von EMT eingesetzt werden.

Projektleitung für die Fulfillment Aktivitäten im Projekt All-IP

Der Studiengang Certified Board Member von Rochester-Bern Executive Programs fördert die Kernkompetenzen erfolgreicher Verwaltungsräte; der Fokus liegt hierbei auf den spezifischen Bedürfnissen von kleineren und mittelgrossen Unternehmen (KMU).

Strategie, Finanzen, Marketing, Führung im Projektumfeld, Betriebsprozesse, Systemisches Projektmanagement.

Der EMBA IBC vermittelt die spezifischen Kompetenzen für den Aufbau neuer Geschäftsfelder in Unternehmen, bzw. von neuen Unternehmen. Master Thesis: «snooze factor» - Gründung einer Aktiengesellschaft mit Venture Capital / Investoren, Aufbau mehrerer innovativen Produkte mit weltweitem Vertrieb.