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Gerrit Engering

Angestellt, Global Commodity Manager Systems, JOST-Werke Deutschland GmbH
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Category Management
Strategischer Einkauf
Design-to-Cost / Design-to-Procure
interkulturelle Kompetenz
Lieferantenentwicklung
Lieferantenbewertung
Serienfertigung
Anlagenbau
EPC
Change Management
Maschinenbaustudium
BWL Studium
Teamleitung
Materialkostenoptimierung

Werdegang

Berufserfahrung von Gerrit Engering

  • Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit 2015

    Global Commodity Manager Systems

    JOST-Werke Deutschland GmbH
  • 2013 - 2015

    Global Category Manager Fired Equipment

    Air Liquide Global E&C Solutions, Frankfurt

    Strategischer Einkauf der Commodity/Category "Fired Equipment" (Katalysatoren, Reformer, Abhitzesysteme, Kessel, u.a.) für die Division. Leitung des weltweiten Einkaufsteams für die Commodity. Im Team Erarbeitung und Umsetzung von Einkaufsstrategien für kritische Equipments, Weiterentwicklung von Beschaffungskonzepten und der Lieferantenbasis, Unterstützung der Projektabwicklung, Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmensbereichs

  • 2011 - 2013

    Global Category Manager Rotating Equipment

    Air Liquide Engineering & Construction, Frankfurt + Paris

    Strategischer Einkauf der Commodity/Category "Rotating Equipment" (Kompressoren, Pumpen, Gebläse, Sondermaschinen u.a.) für die Division. Leitung des weltweiten Einkaufsteams für die Commodity. Im Team Erarbeitung und Umsetzung von Einkaufsstrategien für kritische Equipments, Weiterentwicklung von Beschaffungskonzepten und der Lieferantenbasis, Unterstützung der Projektabwicklung, Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmensbereichs

  • 2009 - 2011

    Category Manager Rotating Equipment

    Lurgi AG (Air Liquide Gruppe), Frankfurt

    Operativer und strategischer Einkauf der Commodity/Category "Rotating Equipment" (Kompressoren, Pumpen, Gebläse, Sondermaschinen u.a.) für die Lurgi Gruppe. Erarbeitung und Umsetzung von Einkaufsstrategien für kritische Equipments, Überarbeitung der Lieferantenbasis hinsichtlich Lokalisierung und LCC-Sourcing, Mitgestaltung von Optimierungs- und Strategieprojekten.

  • 2004 - 2009

    Procurement Manager, Achsen und Achsenkomponenten

    Daimler AG, Nutzfahrzeuge, Zentraleinkauf, Kassel + Stuttgart

    Fertigungsmaterialeinkauf der Commodity "Achsen und Achsenkomponenten" (Achsbrücken, Luftfedersysteme, Sonderachsen, u.a.): Ergebnis- und Risikoplanung; Management und Optimierung des Lieferantenportfolios; Erschließung neuer Lieferquellen weltweit; Erarbeitung und Umsetzung gemeinsamer Strategien mit den entsprechenden Bereichen in den USA, Brasilien, Türkei und Japan.

  • 2001 - 2004

    Projektleiter Kostenmanagement Produktentwicklung

    Daimler AG, Nutzfahrzeuge, Product-Center Trailerachsen, Kassel

    Leitung eines Projekts zur Fertigungsmaterialkostensenkung im Produktcenter (übergeordnetes Programm im Konzern mit Unternehmensberatung): Technische Kostenoptimierung durch Wertanalyse, Zusammenarbeit mit Zulieferern sowie Benchmarking mit Wettbewerbsprodukten. Außerdem Verantwortung des Kostenmanagements für Neuprodukte.

  • 2000 - 2001

    Technischer Sachbearbeiter Produktionsplanung

    Daimler AG, Nutzfahrzeuge, Product-Center Trailerachsen, Kassel

    Weiterentwicklung von Fertigungslinien und -anlagen, technischer und wirtschaftlicher Vergleich von Schweißtechnologien, Fertigungsverfahren und Methoden zur Fertigungsdatensicherung.

  • 1998 - 2000

    Technischer Sachbearbeiter Forschung Produktions- und Fertigungstechnik

    Daimler AG, Forschung und Technologie, Ulm

    Untersuchung und Erprobung neuartiger Werkzeuge und Werkzeugbeschichtungen für die Automobil- und Luftfahrtindustrie. Projekte sowohl im Rahmen von Direktbeauftragungen durch Daimler- und Airbus-Werke als auch im Rahmen von BMBF-Verbundprojekten mit Hochschulen und anderen Unternehmen.

  • 1997 - 1998

    Diplomand, Bereich Produktionsplanung

    Mercedes-Benz Lenkungen GmbH (Daimler/ThyssenKrupp), Düsseldorf

    Anfertigung Diplomarbeit. Technischer und wirtschaftlicher Vergleich verschiedener Verfahren zum Entgraten an schwer zugänglichen Bauteilbereichen.

Ausbildung von Gerrit Engering

  • 1 Jahr, Okt. 2019 - Sep. 2020

    Einkaufsmanager (BME)

    BME Frankfurt

  • 1999 - 2001

    Betriebswirtschaftslehre

    EBW Würzburg

    nebenberuflich

  • 1994 - 1998

    Maschinenbau

    FH Münster

    Fertiefungsrichtung Computergestützte Fertigungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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