Geza Völgyi

Prozessoptimierung Customer Service Datenintegration neuer Unternehmensbereiche (SAP, AS400) Kontrolle Lagerbestände Konsignationslager/Zahlungs-Aussenstände Optimierung von Systemtools und Reportings für -Forecast Konsolidierung -Sales Reporting -Forecast Konsolidierung Europa

Leitung des Customer Service Teams für Automotive Kunden in allen Bereichen von Forecast to Cash Bedarfs Planung Lagerbestands Überwachung Koordinierung und Optimierung der Warenverfügbarkeit Rechnungskontrolle Prozessoptimierung und -verbesserung Personalführung

Aufbau und Organisation einer Non-Profit Gastronomie und eines Veranstaltungszentrums

Verantwortlich für den Aufbau und Weiterentwicklung des Vertriebscontrollings des Verlages -Aufbau eines BI Reportings -Restrukturierung des Vertriebsgebietes -Entwicklung von Pricing-Strategien für Online-Produkte Pflege der Oracle Vertriebs-Datenbank

-Leitung eines europäische OperationsTeams mit einem Umsatzvolumen 60 Mill. $ in 2010 -Erstellung von EMEA Outlooks -Koordination aller Funktionen bei mangelnder Produktverfügbarkeit -Monatsendplanung, Koordination von Verkaufsinnendienst, Finanz, Supply Chain und Logistik -Aufbau eines effizienten sales controlling -Reportings für das nationale/internationale Management -Verantwortung für Preisfindung, Preisfreigaben, -Marktbeobachtung, auf Basis von GFK und IDC -Internationale Sonderprojekte

Ausweitung der vorherigen Position auf den itialenischen Markt. -Integration des italienischen Vertriebsteams in den Forecasting- und Berichtsprozess -Aufrechterhaltung und Optimierung implementierter Prozesse im deutschen Vertriebsteam

-Einführung und Umsetzung von professionellen Verkaufsprognosen und Berichten für ein Umsatzvolumen von > 40 Mill. USD -Entwicklung eines Prognosemodells für Tintenpatronen auf Basis der installierten Drucker im Markt -Implementierung eines wöchentlichen Reportings für Sell-in und Sell-out -Verfolgung und Analyse des Marktes anhand von GFK-Daten -Forecast-reviews mit dem Vertriebsmanagement & Finanz -Harmonisierung von Werbezeitpunkten und Werbepreisen (Promo-Planung)

 Optimierung von Produktion und Bedarf für EMEA, verantwortlich für den „consensus forecast“ zwischen europäischer Organisation und dem weltweiten Supply Chain -Verantwortlich für die Planung und Bedarfsprognose von >500 Mill. USD Umsatz -Zentraler EMEA-Kontakt für WW Supply Chain -Teilnahme am monatlichen „Sales and Operations Planning Review“ für Europa -Entwicklung eines Planungsprozesses für lokal konfektionierte, geblisterte Ware

-Verantwortlich für den deutschen Verkaufsinnendienst Retail -Aufbau eines Verkaufsinnendienstteams von sechs Personen, welches den Retail-Kanal in Deutschland betreute (Volumen bis zu 1 Mill. Geräte pro Jahr) -Entwurf eines indirekten Distributionsmodells für Druckerbelieferung von Media Markt und Saturn -Implementierung eines Konsignationslagers für die Belieferung von Media Markt und Saturn -Leitung eines Teams, das regelmäßig Kundenzufriedenheitsziele übererfüllte.

-Grosskundenkundenansprechpartner in allen Fragen von Verfügbarkeit bis Kontenklärung

Marketing

Marketing Personal- und Organisation