Gino Garczarek

-Steuerung holdingweiter Strategie- und Transformationsinitiativen mit der Geschäftsführung -Aufbau und Führung des Operational-Excellence-Teams -Entwicklung und Implementierung gruppenweiter Prozess- und Governance-Standards -Aufbau einer KI-Strategie zur Transformation von Geschäftsmodellen -Harmonisierung von Systemen und Kernprozessen (CRM) -Weiterentwicklung von Go-to-Market sowie Vertriebs- und Lead-Management -Steuerung von Post-Merger-Integrationen -Einführung KPI-gestützter Performance-Steuerung

-Verantwortung für Ausbau und Entwicklung des Geschäftsvolumens; -Beratung von Geschäftsführungen und IT-Entscheidern zu Transformationsvorhaben; -Strategischer Vertrieb und Projektleitung individueller TK- und IT-Lösungen (B2B); -Konzeption maßgeschneiderter Lösungen mit kaufmännischer und technischer Verantwortung; -Steuerung komplexer Projekte bis Implementierung; -Neukundenakquise und Ausbau von Kundenbeziehungen; -Vertragsverhandlungen auf C-Level

-Entwicklung netzwerkbasierter Device-Server-Lösungen -Programmierung und Systemintegration kundenspezifischer Hard- und Software -Strukturierte Hard- und Softwaretests inkl. Fehleranalyse und Qualitätssicherung -Technische Störungsanalyse und nachhaltige Systemoptimierung -2nd-Level-Support und technische Beratung von Geschäftskunden -Unterstützung bei Inbetriebnahmen und technischen Implementierungsprojekten