
Gisbert Roos
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Gisbert Roos
- Bis heute 6 Jahre und 6 Monate, seit Feb. 2019
Service Delivery Manager
Gisbert Roos
- 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 2017 - Jan. 2019
IT Service Delivery Manager; Leiter Mainframe & Print
PARAGON Systemhaus GmbH
IT Service Delivery Management, Projektmanagement, IT Consulting. Entwickeln und Führen des Mainframebereichs, Neukundengewinnung, steuern der MF-Softwareentwicklung, Kundenbetreuung und Neuakquise für die Servicebereiche MF-Software, Massendruck. Vertrieb von Mainframe- und Print-Services und deren Umsetzung. Vertrags- und Angebotsgestaltung.
- 1 Jahr und 6 Monate, März 2016 - Aug. 2017
Service Delivery und Strategie Manager
e-ito Technology Services GmbH
Entwicklung des Serviceportfolios ProjektManagement /-leitung Unterstützung beim Vertriebsaufbau Ausarbeiten von Werbemittel und Messeauftritten Ausarbeitung von Produktbeschreibungen Kosten- und Budgetkontrolle
- 6 Jahre und 7 Monate, Aug. 2009 - Feb. 2016
Service Delivery Manager International
Hewlett Packard
Führung des europäischen Schedulingteams, Service-Verantwortung für alle europäischen Mainframe Scheduling Kunden, Ausarbeiten und Umsetzen von Synergiemöglichkeiten, Verantwortlich und Vorbereitung für alle Scheduling-Audits (intern und Kunde) Kosten- und Budget-Verantwortung
- 9 Jahre und 3 Monate, Mai 2000 - Juli 2009
IT Service Delivery Manager
EDS Operations Services GmbH
Führung und Steuern des EDS Produktions- und Schedulingbereichs für die Opel-Werke und 9 weiteren Kunden mit einer Teamstärke von 80 Mitarbeitern. Führung des deutschen Schedulingteams mit starkem Fokus auf Opel, SLA-Verantwortung, Finanz- und Kontrollfunktion, Ausarbeiten und Umsetzen von Synergiemöglichkeiten, Budget- und Kostenverantwortung, Mitarbeiterausbildung und Angebotsunterstützung. Durchführung von Lieferantenaudits
- 5 Jahre und 9 Monate, Aug. 1994 - Apr. 2000
Account Operationsmanager / Account Manager
EDS ELECTRONIC DATA SYSTEMS Deutschland GmbH
Verantwortlich für alle Accountaktivitäten, -Finanzen und -Controlling, SLA-Verantwortung, Kundenaudit, Weiterentwicklung des Kunden-IT-Bereichs. Kernprojekt: Implementierung eines SAP R3-Systems für den Kunden über alle Komponenten. Das Projekt war eine Transformation von SAP R2 (Mainframe) zu SAP R3 (Midrange).
- 8 Jahre und 7 Monate, Jan. 1986 - Juli 1994
Gruppenleiter Systementwicklung
Peguform-Werke GmbH
Transformation der Peguform IT nach EDS (Outsourcing Projekt) Gesamtprojektverantwortung Einführung SAP R2-Systeme Entwicklung von Programmen, Customizing der SAP R2 Software Personalverantwortung JIT (Just In Time) Projekt: Entwicklung und Einführung eines JIT-Systems für die Anlieferung von Stoßfängern. Einführung vonKomponenten der CIMOS Standardsoftware Einkauf, MRP, Fertigungssteuerung, Versand und Rechnungswesen. Projektkontrolle (Kosten und Zeit)
- 2 Jahre, Jan. 1984 - Dez. 1985
Software-Entwickler
Litef GmbH
Analyse und Entwicklung von Programmen für den Fertigungs- und Logistikbereich.
- 3 Jahre und 2 Monate, Aug. 1976 - Sep. 1979
Industriekaufmann
Didier-Werke AG
Ausbildung zum Industriekaufmann Sachbearbeiter Mateerialdisposition und Lieferprogramm
Ausbildung von Gisbert Roos
- 3 Jahre und 7 Monate, Aug. 1979 - Feb. 1983
Allgemeine Informatik
Fachhochschule Dortmund
Wirtschaft und Organisation
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Spanisch
Grundlagen
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