Gregor Welckenbach

Fachliches Chefdesignment innerhalb eines Projekts zur landesweiten Ablösung eines bestehendes Erhebungsverfahrens in der Finanzverwaltung: Fachliche Beratung, Anforderungsmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement

Digitalisierungsberatung mit Fokus auf die Themengebiete "Kommunale Steuern und Abgaben" und "Stadtkasse", Projektportfolio- und Programmentwicklung, Projektleitung und -controlling; Softwareeinführung, Erstellung von Fachkonzepten und Anforderungsanalysen, Testmanagement, Einführung von Service- und Betriebsstrukturen

Tätigkeit als Projektmanager für Modernisierungs- und Digitalisierungsprojekte, FIM-Methodenexperte, Berater für Prozessmanagement und Projektportfoliomanagement in diversen Arbeitsgruppen

Unterstützung, Sicherung und Mitarbeit während der Planung und Umsetzung von IT-Projekten, Beratung bezüglich der Projektmanagementmethodik PRINCE2 und den ePM-Tools pipe+ und Projektron BCS, Planung und Moderation von Workshops und Projektveranstaltungen (Retrospektiven, Kick-Offs etc.)

Mitarbeiter mit Führungsverantwortung im Bereich Unternehmens- und Projektentwicklung mit Schwerpunkt auf kommunale Breitbandausbauprojekte; Entwicklung und Erstellung von strategischen Plänen für die Einführung von Breitband- und Internetzugangsprodukten; Analyse der wirtschaftlichen Machbarkeit von externen sowie internen Projektvorhaben; Definition, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen für eine erfolgreiche Einführung, Vermarktung und Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen

Projektmanagement, Prozessmanagement, Management komplexer Systeme, Unternehmensentwicklung, Intralogistik, Logistikmanagement, Strategisches Controlling, Marketing- und Vertriebscontrolling

Projektmanagement, Prozessmanagement, Unternehmensführung, Strategisches Controlling, Produktionswirtschaft, Logistik und Produktionsorganisation, Beschaffungswirtschaft, Personalwirtschaft