Gülsah Irmak

Interim Managerin Projektleitung Consulting operative und strategische Medizincontrolling, Kodier-und Casemix Audit, MDK-und Erlösmanagement, Beratung zur Erlös-und Dokumentationsoptimierung, Prozess-und Organisationsanalyse zur Erlössicherung, Erarbeitung von Optimierungsstrategien/Arbeitstechniken und Schulungen

Bereichsleitung strategische und operative Medizincontrolling Beratung der Vorstände und ärztl. Führungskräfte Umsetzung strategischer Vorgaben im Bereich Medizincontrolling Monitoring, Analyse und Weiterentwicklung des medizinischen Leistungsgeschehens und der zugehörigen Prozesse und Pfade Mitarbeit bei der Vorbereitung der Budgetverhandlungen Analyse der medizinischen Entwicklung unter dem Kosten-Nutzen-Aspekt Ausbau der Kommunikation mit den externen Partnern

Alle Aufgaben im Medizincontrolling, Kodierung der operativen Fächer, MDK-Management, Schulung der Ärzte und Pflegepersonals, Dokumentationsoptimierung, Erlössicherung

Kodierung der internistischen Fächer, Dokumentationsoptimierung, Durchführung von Plausibilitätskontrollenund Sicherstellung der Kodierqualität