Günter Riehle

Geschäftsführer, CTO des Unternehmensbereiches Technik und Produktion, Materialwirtschaft sowie Produktionsplanung und -steuerung - Definition von krisensicheren neuen Geschäftsfeldern - Definition und Umsetzung eines Forschungs- und Entwicklungsplans - Umsetzung und Controlling der strategischen und wirtschaftlichen Ziele - Bewertung der Risiken von Neuentwicklungen und Umsetzung von Maßnahmen zur Beherrschung derselben

-Einführung eines Innovationsmanagements, um zukünftige Geschäftsfelder zu eruieren - Engineering und Projektierung für die kundenspezifische und anforderungsindividuelle Maschinenkonfiguration - Führung des Technologie Center für auftragsbegleitende Versuche, Ermittlung von Leistungs- und Qualitätsdaten sowie Grundsatzversuche für Neuentwicklungen - Verantwortung für die mechanische- und elektrotechnische Konstruktion

- Führung eines internationalen Verkaufsteams von 12 Mitarbeitern - Auslandserfahrung - Erfolgreiche Schulung von Nachwuchsverkäufern - Maßgebliche Mitwirkung bei der Steigerung des Auftragseingangs um 150% innerhalb von drei Jahren - Mitwirkung bei der erfolgreichen Durchsetzung gegen den Hauptwettbewerber auf dem chinesischen Markt - Aufbau eines Auftragszentrums zum Controlling der Aufträge

- Verkauf von erklärungsbedürftigen Maschinen - Kommerzielle Verhandlungen und Preisverhandlungen - Erfolgreicher Ausbau des Vertriebsnetzes

- Schnittstelle zwischen Technik und Kunden - Konfiguration der Angebote von Schleifmaschinen anhand von Kundenanforderungen

- Konfiguration von Schleifmaschinen mit dem vorhandenen Produktportfolio - Definition von Neumaschinenkonzepten - Kostenkalkulation für die Angebotserstellung

- Eigenständige Entwicklung einer Nutenschleifmaschine zum Schleifen von Steuerkanten an Pumpenkolben für Diesel-Einspritz- Reihenpumpen - u.a.