Guillem Aranda

Leitung des globalen F&E-Bereichs, direkt dem Leiter der BU unterstellt Hauptfokus: Steigerung der Rentabilität • Umwandlung des Bereiches zu einem agilen System • Reduktion der Durchlaufzeit und der Kosten eines typischen Projekts um 75% • Einführung einer neuen Produktfamilie pro Jahr. Adressierbarer Markt um über 100Mio. USD erweitert • Neue Bereiche für Geistiges Eigentum, Reliability Engineering und Polymerchemie • Aktive Steuerung eines Portfolios mit weltweit ca. 150 Projekten

Leitung von Produktentwicklungsprojekten • Leitung eines globalen, komplexen Programs mit jährlich 3 Mio. USD Einsparungspotenzial bei über 100 Produktreferenzen, basierend auf dem Einsatz hochwertiger Antriebe aus Fernost in bestehende Pumpen für die Medizintechnik Antreiber des Wandels hin zu einer Projektorganisation • Maßgebliche Mitwirkung bei der Einführung einer Matrix Organisation

Leitung von der Vorentwicklungsabteilung und –Projekten • Prozessinnovation: Einführung von Accelerated Lifetime Tests (ALT) und Zuverlässigkeitsmodelle für bestehende Produkte Geistiges Eigentum (IP) sowie Technologie Scouting • Unterstützung diverser M&A Initiativen (Firmenübernahmen) durch die zeitkritische Bewertung von Technologien während der Due Diligencen

Leitung von der Vorentwicklungsabteilung und -Projekten • Erfindung einer wegweisenden auf Granulat basierenden Technologie, die eine optimale Rückhaltung von Autoinsassen sämtlicher Körpergrößen ermöglicht Unterstützung von Kundenprojekten bis zur Serienreife • Zulassung des neu entwickelten Gurtautomaten für den gesamten VW-Konzern • Verifikation von (Straffer-)Gurtautomaten innerhalb 5 Wochen inkl. Crash-Tests

Leitung von Projekten sowie Führung der Projektteams • Vermarktung 2 Produktneuheiten mit Absatzpotenziale von bis zu 150 Mio. pro Jahr Innovationen anstoßen und begleiten • >20 erteilte Patente • 3 neue Produkten entwickelt Technologist in globale, cross-funktionale Teams • Konzeptentwicklung einer zukunftweisenden Produktfamilie • Standardisierung einer Produktfamilie in über 20 Werken weltweit • 3 Mio. EUR Kosteneinsparungen pro Jahr 6 Sigma, FMEA, TRIZ, VAVE, CAD und Geräuschspezialist

Entwicklung von Standardproduktvarianten für die lokalen Kundenprojekte • Entwicklung bis zur Serienreife kundenspezifischer Produkte für Seat, VW, Nissan, Opel und Ford Sourcing von Standardkomponenten bei lokalen Lieferanten • Jährliche Kosteneinsparungen von ca.0,5 Mio. EUR • Lokale Lieferanten zu globalen entwickelt

Führung und Entwicklung der Produktionsabteilung (ca. 100 Mitarbeiter), Leiter der Fertigungstrasse für Wellpappe (10 Mitarbeiter) und des Verpackungsbetriebes (ca. 50 Mitarbeiter) • Reduzieren des Ausschusses um 90% durch die Optimierung der Kleisterherstellung

Verifikation des neuen Rotordesigns der Ventilatoren Serie HC durch die Auslegung der Flügelprofile, die Simulation der Leistungskurven und die Erstellung, Durchführung und Auswertung des Versuchsplanes im Windtunnel und in der Geräuschkammer • Produkt ist immer noch sehr erfolgreich auf dem Markt (2020)

Schwerpunkte / Spezialisierung: Finanzen und Marketing

Schwerpunkte / Spezialisierung: Bau und Maschinenbau