Dr. Guntram Ochs

Als einer von 21 Partnern bin ich besonders für Retail- und FMCG-Kunden verantwortlich, meine Expertise liegt vor allem in den Bereichen Retail Operations, Omnichannel, Pricing und M&A/Post-Merger-Integration. Wir unterstützen DAX-Unternehmen und Mittelstand, von Automotive über Einzelhandel und Konsumgüter bis zu Energieversorgern. Vertrieb, Logistik und Restrukturierungen sind Schwerpunkte unseres Portfolios. Für weitere Informationen senden Sie mir eine Nachricht, oder besuchen Sie www.theron.com

• Interim Management, Pricing - zielgrupenspezifische Profit-Optimierung mit erheblicher EBIT-Steigerung für globalen Groß- und EInzelhandelskonzern • Interim Chief Sales Officer für Bekleidungseinzelhändler in Tschechien, Slowakei und Polen, Umsatzsteigerung um 30% und EBITDA um 60% in sechs Monaten • Turnaround-Konzeption für polnischen Einzelhändler, Generierung signifikanten Ergebniswachstums • Entwicklung und Umsetzung internationaler Expansionsstrategien • Commercial Due Diligence

• Durchführung des Markteintritts in Tschechien, Ungarn, Slowakei, Polen, Rumänien, der Schweiz, allen baltischen Staaten, Kroatien und Portugal • Konzern-Gesamtverantwortung für Expansion, Ladenbau und immobilienseitige Betreuung von 1.200 Bestandsfilialen • Expansion des Filialbestands um 150+ Filialen p.a.

• Entwicklung der europäischen Markenstrategie im Rahmen des Turnaround auf Einzelhandelsebene, Ableitung von Business Plänen und Entwicklung der Kommunikation im Einzelhandel durch ROI-starkes POS-Material und Produktpräsentation, Frequenzerhöhung und Bon-Verdoppelung • Markenimage- und Umsatzsteigerung durch Einkauf und Sortimentsnachbestückung für Levi’s Stores und Shop-in-Shops

• Integration der Markenkommunikation von Media bis Einzelhandelspräsentation, Definition von Store Design und Visual Merchandising für globale Distributionskanäle • Planung und Durchführung von Messen, internationalen Shop Openings, Events und Fashion Shows, inkl. begleitender PR-Maßnahmen • Konzeption und Veranstaltung von Schulungsprogrammen für Vertriebsmitarbeiter und Key Accounts für Verkaufstechniken, Warenkenntnis und Visual Merchandising • Entwicklung und Durchführung des Kooperationsmarketings

• Volle Verantwortung für Bilanz und GuV der amerikanischen Niederlassung • Aufbau und Implementierung von Warenwirtschaft, Reporting und Forecasting für die deutsche Muttergesellschaft, Steigerung von Rentabilität und Koordination mit der Unternehmenszentrale • Verantwortung für Im- und Export sowie Logistik innerhalb Nordamerikas

• Koordination aller Werbemaßnahmen und Below-the-line-Aktivitäten inklusive TV, Radio, Online, Print und Events • Eröffnung des ersten Mustang Flagship Stores und operative Verantwortlichkeit • Konzeption und Einführung eines Vertriebscontrollingsystems zur Produktivitätssteigerung der Vertriebsmitarbeiter