
Anastasia Laska
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Anastasia Laska
- Bis heute 10 Monate, seit Nov. 2024
Market Strategist, Business Advisor
AMG Co
• Unabhängige Beraterin für technologiegetriebene Transformationen • Unterstütze Integratoren & Projektteams als Stimme des Kunden • Bringe Business-Fokus in komplexe IT-Implementierungen • Strategiegeleitete Tool- & Plattformberatung (branchenübergreifend) • Stärkung von Go-to-Market & Differenzierung für Tech-Anbieter • Verfügbar für Projekte europaweit – remote & vor Ort (DACH)
- 2 Jahre und 5 Monate, Juni 2022 - Okt. 2024
Chief Commercial Officer
AgXeed B.V.
• Kommerzielle Skalierung von einem Early-Stage-Startup (15 MA, 1 Land) zu einem Scale-up (70+ MA, 20+ Länder) Marktführer für Agrarrobotik etabliert.. • Gesamtverantwortung für Vertrieb, Marketing & Produktmanagement; P&L-Mitverantwortung inkl. Umsatz- und Kostensteuerung • Aufbau und Führung der Commercial-Organisation: Teamaufbau, KPI-System, Governance, Kernprozesse • Erstellung eines rollierenden 3-Jahres-Businessplans (Maschinen & SaaS); aktive Rolle in HR-, Finanz- und Organisationsentscheidungen
- 4 Jahre und 11 Monate, März 2017 - Jan. 2022
Vice President of Business Development & Partner Alliances
Revionics Inc
• Ausbau der Vertriebsverantwortung in EMEA nach erfolgreichem Ramp-up; Fokus auf Business Development, Key Accounts und strategisches Wachstum • Enführung eines ABM-Ansatzes mit daten- und KI-gestützter Kundenanalyse; Pipelinequalität um 50% verbessert • Direktverantwortung für C-Level-Engagements bei führenden Einzelhändlern, persönliche Sales-Quote getragen. •Aufbau eines EMEA Partnernetzwerks; Partnerumsatz auf >20% der Pipeline gesteigert, vollständige Verantwortung für Channel-P&L und Allianzstrategie
- 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2015 - März 2017
VP of Marketing & Product Strategy
Revionics Inc
• Aufbau der EMEA-Geschäftseinheit gemeinsam mit dem SVP Sales: Festlegung der Strategie, Installation von Prozessen, Ausbau des Teams von 10 auf 30 Mitarbeiter • Entwicklung von Produkt-Roadmaps und Marketingstrategien für die EMEA-Region sowie eines Marketing-Operations-Rahmens • Unterstützung des Salesteams, Steigerung des Kundenstamms in der EMEA-Region um das 10-fache auf 30 Tier-1-Retailers; der Anteil des EMEA-Neugeschäftsumsatzes stieg auf 50 % des globalen Gesamtumsatzes
- 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2013 - Sep. 2015
Chief Marketing Officer (CMO)
METRO GROUP
• Im Rahmen eines strategischen, kundenorientierten Transformationsprogramms, Launch globaler Technologie- und Digitalprojekte: einer neuen Website, PIM, CRM und eine neue Kundenstrategie • Entwicklung und Umsetzung der ersten globalen Brand-Plattform, unterstützt durch fortlaufende interne und externe Kampagnen; • Aufbau eines multinationalen Teams von 60 Mitarbeitern (aus 14 Ländern), über alle Marketingfunktionen: Branding, Digital, Forschung, CRM, Eigenmarken und Pricing
- 3 Jahre und 1 Monat, Juni 2010 - Juni 2013
Customer and Marketing, Board Member
Metro Cash & Carry Russia
• Als erste Marketingverantwortliche auf Vorstandsebene baute ich eine neue Abteilung von Grund auf und erweiterte sie auf über 120 Fachkräfte. Ich war Vorreiter und Treiber von ungewohnten Initiativen, darunter die Schaffung eines funktionsübergreifenden Preisrahmens, die Einführung des Target-Customer-Value-Konzepts •Ich führte die Umsetzung eines Omnichannel-Geschäftsmodells und einer 360°-Kommunikationsstrategie zu einem konstanten zweistelligen LFL-Umsatzwachstum und verbesserten Kunden-KPIs
- 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2008 - Juni 2010
Marketing director
Detsky Mir
Größter Einzelhändler der GUS im Bereich Kinderwaren, 170 großflächige Supermärkte
- 10 Jahre und 1 Monat, Juni 1998 - Juni 2008
Brand and Product Director
Electrolux AG
• Leitung der ersten Produkteinführung des 3-Marken-Portfolios integrierter Geräte von Electrolux, Entwicklung und Implementierung eines umfassenden kommerziellen Rahmens und einer Marketingstrategie für alle Produktlinien • Entwicklung einer Sales-strategie zur Steigerung der Absatzahlen, die Produktlinie ist zum 45 % des Gewinns von Electrolux und über 27 % des gesamten Marktanteils gestiegen • Schaffung des 3-Marken-Portfolios, um Küchengeräte unter drei pan-europäischen Marken zu entwickeln
- 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 1996 - Juni 1998
Regional Sales Executive
Gillette
Leitung der Verkaufs- und Handelsmarketingteams für Braun (kleine Inlandsgeschäfte) der Gillette Inc.
Ausbildung von Anastasia Laska
- 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2002 - Juni 2004
Executive MBA
University of Antwerp Management School
- 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 1995 - Juni 1997
Marketing and Economics
Saint Petersburg State University of Economics and Finance
- 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1989 - Juni 1994
Languages
Saint Petersburg State University
Sprachen
Russisch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Deutsch
Fließend
Italienisch
Grundlagen
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