Hagen Ziemer

Inhaber, Projektleitung, Interim-Management, pricondi GmbH
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim-Management
IT-Projektmanagement
Business Analysis
klassisches und agiles Projektmanagement
V-Modell
Agile Entwicklung
Scrum
Anforderungs- sowie Prozessanalyse und -optimierun
Requirements Engineering / Enterprise Architect
Business Development / Produktentwicklung
Anwendungsarchitektur
Portale
E-Commerce
Softwareentwicklung
IT Servicemanagement nach ITIL /Migration und Tran
gelebte respektable Partnerschaften
Best Practise
Stakeholdermanagement und IT Strategie
Portfoliomanagement und Personalentwicklung
IBM Lotus Software
IBM Websphere Portal
IBM Connections (Collaboration)
ez Publish
IBM Rational Doors
Sparx Enterprise Architect
Liferay
Jira
MS-Project
BCS Projektron
Enterprise-Search
Abteilungsleitung
Management
Projektmanagement
Produktmanagement
Unternehmensführung
IT-Anforderungsmanagement
Technisches Projektmanagement
Anforderungsanalyse
innovative Lösungen
Erfahrung in den Branchen Banken Versicherungen En
Problemlösungskompetenz
Ergebnis- und Serviceorientierung
Organisationstalent

Werdegang

Berufserfahrung von Hagen Ziemer

  • Bis heute 9 Jahre und 2 Monate, seit Juni 2016

    Geschäftsführer

    MUR-net GmbH

    App Enwicklung, KidSteps

  • Bis heute 13 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2012

    Projektleitung, Interim-Management

    pricondi GmbH

    •Projektmanagement und –leitung; •Interim-Management; •Produkt- und Portfoliomanagement; •Unternehmens-, Portal- und Anwendungsarchitektur, eCommerce; •Anforderungs- und Prozessanalyse; Produktmanagement

  • 2 Jahre und 8 Monate, Juni 2014 - Jan. 2017

    Technischer Koordinator

    Dienstleister im Verkehrswesen

    • Definition und Abstimmung von fachlichen Anforderungen zur Weiterentwicklung von Teilkomponenten des Mautsystems Deutschland, wie SAP, CRM, DMS, Liferay-Portal, Cognos u.a. • Koordination und Erstellung von Lastenheften • Prozessdefinition, Abstimmung der technischen Machbarkeit • Definition von Aktivitäts- und Sequenzdiagrammen • Koordination und Erstellung von Betriebseinführungskonzepten • Lieferantenbriefing und Produktmanagement

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2012 - Juni 2014

    Gesamtprojektleitung

    Rechenzentrum einer Bankengruppe

    Leitung von Projekten zum Aufbau von Portal-Lösungen für Beschaffungs-, Wissens-, Informations-, Prozess- und Compliance-Management: •Anforderungsanalyse und Konzeption, Steuerung der Umsetzung in mehreren Teilprojekten; •Steuerung der Überführung in Produktion; •Ressourcen- und Budgetplanung sowie -verantwortung, •Dienstleistersteuerung, •Berichtswesen auf Vorstandsebene sowie Gremienarbeit •Unterstützung des Produktmanagements zur Aufnahme der Lösung in das Gruppenportfolio des Banken-Verbundes

  • 1 Jahr und 11 Monate, Feb. 2010 - Dez. 2011

    Portfoliomanagement & Business Development

    TwentyOne AG

    Prokurist - Mitglied der Geschäftsleitung; Gesamtverantwortung für die strategische Entwicklung und Ausgestaltung des Leistungsportfolios; Aufbau neuer Geschäftsfelder; Unterstützung bei der Businessplanung der Portfolio-Elemente inkl. Strategie-, Vertriebs- und Marketingplanung auf Teamebene; Bestandskundenbetreuung bei Schlüsselkunden, Beratung und Unterstützung im Projektgeschäft; Partnermanagement zu Herstellern wie IBM; Produkt- und Releasemanagement für die Produktpalette der TwentyOne AG

  • 6 Jahre und 9 Monate, Mai 2003 - Jan. 2010

    Bereichsleitung „Unternehmenslösungen und Infrastrukturmanagement"

    TwentyOne AG

    Aufbau des Geschäftsbereiches inkl. der Bereichsteams: •Infrastrukturmanagement und IT Servicemanagement, •Groupwarelösungen, •Portallösungen; Personal-, Budget- und Umsatzverantwortung; Mitarbeiterentwicklung und –qualifikation; Aufbau des zugeordneten Leistungsportfolios; Produktmanagement und Release-Planung für firmeneigene Produkte; Bestandskundenbetreuung, Beratung und Unterstützung im Projektgeschäft, Projektanbahnung und Vertragsverhandlungen;

  • 1 Jahr und 5 Monate, Apr. 2004 - Aug. 2005

    Geschäftsführer (Technik)

    promarent Servicegesellschaft mbH

    Produktentwicklung für ein B2B-Portal zur Auslagerung von Geschäftsprozessen von KMU: -> Mandantenfähiges, modularisiertes Portal-System mit personalisiertem Weblayout; -> B2B-Plattform zur Abbildung geschlossener Prozesse zwischen Kunden und Lieferanten, z.B. Beschaffungs- und Bestellwesen inkl. Katalog-Management, Facility-Management, Dienstreise-Service; -> Anforderungsanalyse, Konzeption und Steuerung der Entwicklung; -> Personalaufbau und Mitarbeiterführung der Entwicklerteams;

  • 2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2000 - Apr. 2003

    Technische Projektleitung, Beratung und Umsetzung

    Deutsche Sparkassen Datendienste & Gesellschaft für Sparkassendienstleistungen

    Produktentwicklung für ein Dienstleistungsportal (B2B) zur Auslagerung von Geschäftsprozessen bei Sparkassen: •mit Komponenten, wie Bestell- und Beschaffungswesen, Personalwesen, Reiseservice, Workflow zum Outsourcing von Verwaltungsprozessen; •Anforderungsmanagement; •Anbindung des buchhalterischen Systems in SAP und Abbildung geschlossener Beschaffungsprozesse; •Steuerung externer Dienstleistungen

  • 1 Jahr und 8 Monate, Feb. 1999 - Sep. 2000

    Leitung Groupware- und Applikationsmanagement

    DB Projekt Verkehrsbau (Deutsche Bahn AG)

    Gesamtverantwortung für den effizienten Betrieb von Geschäftsanwendungen •Konzeption und unternehmensweite Einführung einer Groupware- und Email-Management-Plattform an verteilten Standorten unter Gewährleistung der Revisionssicherheit gemäß BKU-Standard der Deutschen Bahn AG; •Projektleitung Jahr 2000-Umstellung; •Teilprojektleitung (auf DBahn Konzern Ebene) Euro-Umstellung; •Dienstleistersteuerung und Teamleitung

  • 3 Jahre und 4 Monate, Okt. 1995 - Jan. 1999

    IT-Entwicklung und Projektkoordination

    Planungsgesellschaft Bahnbau Deutsche Einheit mbh (Deutsche Bahn AG)

    Konzeption und Entwicklung von Anwendungen zur Geschäftsprozessoptimierung; •Entwicklung einer Rechnungsverwaltung mit automatisierten Rechnungsläufen gegen das Buchhaltungssystem SAP; •Erstellung einer Postbuchverwaltung zur digitalen Verarbeitung von Postdokumenten; •Erste Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und –steuerung

  • 2 Jahre und 5 Monate, Mai 1993 - Sep. 1995

    Studentische Mitarbeit - Softwareentwicklung

    Planungsgesellschaft Bahnbau Deutsche Einheit mbh (Deutsche Bahn AG)

    Entwicklung von Applikationen, IT Support, Netzwerkbetreuung; Erstellung Diplomarbeit zum Thema: Analyse des Tätigkeitsfeldes zur Sicherung von Rechten an Grundstücken bei der Planung und Realisierung komplexer Bauvorhaben innerhalb der „Schienenverkehrsprojekte Deutsche Einheit“ sowie Verwirklichung der EDV-technischen Unterstützung

Ausbildung von Hagen Ziemer

  • 1990 - 1995

    Wirtschaftsinformatik

    FHTW in Berlin

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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