Hanns-Christian Neumann

verantwortlich für diverse Sonderprojekte der Gruppe (neues Intranet, Vorbereitung "Modern and Digital Workplace", diverse Koordinations- und Führungsaufgaben, Kommunikation für eine strategische Partnerschaft von 8 Firmen https://www.coffee-partners.org/ , Vorbereitung und Durchführung von Großveranstaltungen, Leitung Verband "Verein der am Caffeehandel betheiligten Firmen")

Leiter Ausbildung für Kompaniechefs der Aufklärungstruppe (NB: Dienstposten ist "gespiegelt", ich vertrete also den hauptamtlichen Verantwortlichen) Aufbauend auf einer freiwilligen Verpflichtung für 2 Jahre, habe ich mich über viele Jahre bis heute stets in Freizeit oder Urlaub in Übungen bis hierhin hochgedient. Ich kenne im zivilen Umfeld keine vergleichbare Form eines Werdeganges, bei der das Führen von Mitarbeitern derart strukturiert über einen längeren Zeitraum entbehrungsreich ausgebildet wird.

Verantwortlich für gesamte interne und externe Kommunikation der Gruppe (Chefredakteur des Unternehmensmagazins, print & digital, Corporate Identiy und Corporate Design, sämtliche webauftritte der Gruppe, Vorbereitung und Durchführung von Großveranstaltungen, Unternehmensarchiv und -geschichte)

Verantwortlich für B-to-B Marketing der Gesamtproduktion der eigenen Ernte der Neumann Kaffee Gruppe: Portfolio bestehend aus - 3 großen industriellen (über 10.000ha) Farmen in Brasilien, Mexiko und Uganda - diversen kleineren gepachteten und verwalteten Farmen weltweit, sowie - unterschiedlichen Farmen weltweit , die von der Gruppe mit Entwicklungshilfeprojekten unterstützt werden.

Verantwortlich für die Konsummärkte Japan, Korea und Taiwan sowie die Produktionsmärkte Zentralamerikas, geschätzter Umsatz von 1.2M Sack p.a. (entspr. ca $150M) Verantwortlich für die Erarbeitung und Einführung eines Konzeptes "Quality Assurance and Food Safety" mit Kunden und Lieferanten weltweit Einführung eines IT tools zu "Customer Relationship Management"

Umstrukturierung und Neuaufstellung des Unternehmens nach Übernahme. Jährliches Exportvolumen von etwa 600tsd Sack entspr. ca $75 mln. Neubau zweier großer Aufbereitungsanlagen/Aufkaufbüros/Lagerhäuser sowie eines neuen Hauptsitzes Firmensitz: Guatemala City, Guatemala (mittlerweile nicht mehr operativ)

Unterstützung bei der Einführung eines internationalen Risiko- und Finanzberichtswesens für die gesamte Gruppe Beurteilung der kommerziellen Machbarkeit einer Handelstätigkeit der Gruppe mit Rohkakao in London, Vereinigtes Königreich. Unterstützung bei der Verbesserung wirtschaftlicher Prozesse und Tätigkeiten der Tochterfirma in Lima, Peru Einarbeitung eines neuen "commercial manager" bei der Tochterfirma in San Pedro Sula, Honduras.

Führung einer “Cash & Carry” Position physischen Kaffees an der New York Coffee, Sugar and Cocoa Exchange, Warenwert etwa $15M.

Unterstützung des Handels mit Kaffees aus Zentralamerika und Brasilien Unterstützung eines "futures brokers" (zur Risikoabsicherung physischer Geschäfte) in San Franciso, Teilnahme an mehreren (Abend)Kursen, Seminaren, Ausbildungen bei Harvard Business School, New York University und New York Institute of Finance. Erwerb der Lizenz “Series 3” der National Futures Association (Handelszulassung für US Rohstoffbörsen)

Ausbildung an allen Aspekten des physischen und Börsenhandels von Rohkaffee mit verschiedenen Entsendungen: 5 monatiger Aufenthalt bei einer großen Bauernkooperative in Poços de Caldas, Brasilien. Weitere 6 Monate unterstützt bei der Übernahme und Reorganisation einer akquirierten Aufbereitungsanlage in Turialba, Costa Rica. Ferner lokale Unterstützung für 7 Monate bei der Ausführung eines Sondergeschäftes mit dem "Instituto Mexicano de Café" in Mexiko City, Mexiko

Volle Ausbildung zum Bankkaufmann mit Schwerpunkt auf dem Geschäftsmodell einer Privatbank.

Kennenlernen sämtlicher physischer Aspekte bei einem spezialisierten Lagerhalter von Rohwaren: Ladungslöschung (Entladung) von Schiffen, Warenprüfung, Ein- und Auslagerung, Verzollung

International Finance and Management

Schweizer Unternehmen im Europäischen Umfeld