Hans-Peter Mohr

Process und Risk Management im vertrieblichen und Beratungsumfeld; Ausbildung und Coaching von Projektmanagern inklusive P&L-Themen. Erfahrungen: Erfolgssicherung großer und wichtiger Projekte; KPI-Analysen; Bid Management für große und wichtige Angebote inklusive Koordinierung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit (Vertrieb, Beratung und Pre-Sales); Customer Satisfaction; Change Management; Steuerung von Optimierungsprozessen; Escalation Management.

Führungsverantwortung des Support-Teams (10 Mitarbeiter) für DACH-Kunden für verschiedene Software-Produkte im firmeninternen globalen Umfeld. Erfahrungen: Führung von Teams, Führung von Kunden, Kundenbesuche, Supportarbeit im globalen Umfeld (intern wie Kunden), Financials / P&L (Budget, Kosten, Planung), Angebotserstellung, Change Management, Steuerung von Optimierungsprozessen, Escalation Management.

Führungsverantwortung des Support-Teams (10 Mitarbeiter) für DACH-Kunden für verschiedene Software-Produkte im firmeninternen globalen Umfeld. Erfahrungen: Führung von Teams, Führung von Kunden, Kundenbesuche, Supportarbeit im globalen Umfeld (intern wie Kunden); Financials / P&L (Budget, Kosten, Planung); Angebotserstellung; Change Management; Steuerung von Optimierungsprozessen; Escalation Management. Übergang der ehemaligen ACTIS-Belegschaft von Atos Origin zu Axway im März 2007.

Führen des Teams (bis zu 20 Mitarbeiter) mit Beratungs- und Entwicklungsaufgaben im Integrationsumfeld für Kunden in DACH und UK; Ausbau der Zusammenarbeit mit Partnerfirmen. Erfahrungen: Führungsverantwortung (auch im interdisziplinären Team-Umfeld), Financials / P&L (Budget, Kosten, Planung), Projektleitung, Change Management, Steuerung von Veränderungs- und Optimierungsprozessen, Angebotserstellung, Vertreter der Firma in externen Arbeitsgruppen (EDNA, GS1, VDA), interkulturelle Kompetenz.

Leitung von Kundenprojekten im Integrations- und Automobil-Umfeld, Kooperation mit Partnerfirmen und Ausbau der Zusammenarbeit zum Anbieten gemeinsamer Lösungen für die Kunden. Erfahrungen: Projektleitung, Projektmanagement; Beratung von Kunden, Führung von Kunden; Software-Erstellung (individuell); Erstellung von Spezifikationen; Schulungen und Workshops für die Anwender vor Ort sowie Systemeinführungen; Zusammenarbeit mit Partnerfirmen. Übergang der ehemaligen ACTIS-Belegschaft zu Atos im Mai 1997.

Mitarbeit in Kundenprojekten im Integrations- und Automobil-Umfeld. Erfahrungen: Beratung von Kunden, Projektmanagement, Führung von Kunden, Software-Erstellung (individuell), Erstellung von Spezifikationen, Schulungen und Workshops für die Anwender vor Ort sowie Systemeinführungen.