Hector Roldan

Héctor es socio de Mckinsey & Co y lidera la Práctica de Tecnología para Instituciones Financieras en América Latina. Participa activamente en las prácticas globales de Banca y DNA, y forma parte de foros de liderazgo a nivel internacional.

Digital Assets Deployment, más conocido como DAD, nació en 2006 como un fondo de capital riesgo con inversiones en España, Asia y América valoradas en unos 20 millones de euros. Fue uno de los primeros inversores en modelos de negocio digitales como Tuenti (comprada por Telefónica en 2010), BuyVip (hoy propiedad de Amazon) y Xplane (hoy propiedad de Dachis Group).

Responsable de mantener y desarrollar la relación comercial y de negocio que mantiene IBM con el BBVA. Este role requiere una profunda comprensión de la naturaleza de los problemas empresariales, los servicios financieros, la banca y la tecnología, así como de las soluciones que proporcionan valor en la solución de dichos problemas.

Responsable de identificar, estructurar, negociar y formalizar alianzas estratégicas con los diferentes socios comerciales de IBM GLOBAL FINANCE.

Fui asignado para trabajar en un proyecto Internacional de estrategia corporativa en el gabinete de dirección de Amparo Moraleda la directora general de IBM para el Sur de Europa, mis responsabilidades fueron: - El análisis de diferentes iniciativas estratégicas de negocio, explorando la forma de potenciar sinergias internas y de mercado para convertirlas en una ventaja competitiva para IBM. - Identificar oportunidades de negocio y tendencias en nichos de mercado. - Colaborar con equipos ejecutivos multidi

Como parte de un equipo de consultoría global dedicado en exclusiva al desarrollo de negocio en el sector bancario tuve la oportunidad de trabajar muy de cerca con distintos bancos a nivel mundial (HSBC, ING, Fortis, BBVA, Banca Intesa San Paolo, CITI, Deustche Bank) y colaborar con ellos en la resolución de problemas estratégicos tales como la reducción de costes, la optimización de procesos, generación de nuevos modelos de negocio, transformación e innovación.

Durante este periodo colaboré como consultor freelance con diferentes clientes en diversos proyectos enfocados en transformación, optimización de costes, outsourcing, estrategia y orientación al cliente.

(Programa conjunto con el IEB & el London School of Economics and Political Science)

(Programa conjunto con el IEB & el London School of Economics and Political Science.