Heidi Martel

• Industrielle Koordination Deutschland • Investitionsmanagement für alle Unternehmensstandorte in Deutschland, Budget ca. 10 Mio. €/Jahr • Koordination der Maßnahmen und Aktivitäten der Produktionsstandorte im Bereich Gesundheit & Arbeitssicherheit

Projekt-Manager für ein strategisches Investitionsprojekt zur Kapazitätserweiterung der Actimel-Produktion in Prozess, Abfüllung und Abpackung in Rotselaar, Belgien (05/2007 – 06/2008); 5 Projektingenieure; Budget: 18 Mio. € -- Projekt-Ingenieur Prozess in Saint Ouen - Paris, Frankreich (07/2008 -12/2008): Erstellung und Aktualisierung technischer Standards sowie Entwicklung von Prozessmodulen

• Verantwortlich in der Zone Nordeuropa mit 5 Produktionsstandorten in Deutschland, Belgien und Italien • Einführung und Etablierung der Six Sigma-Methodologie und Coaching der Projekte • Einführung von Methodik und Standard zur Sicherstellung der Qualität der automatisierten Reinigung und Implementierung technischer Standards • Organisation udn Weiterentwicklung des indiustriellen Trainee-Programms

Planung und Durchführung von Investitionsprojekten für Prozess-, Abfüll- und Abpackanlagen unter Berücksichtigung der relevanten Parameter für Arbeitssicherheit, Qualität, Kosten, Zeit und Umwelt

• Ca. 20 Mitarbeiter in Personalverantwortung im 3-Schichtbetrieb • Sicherstellung der Lieferfähigkeit unter Berücksichtigung von Arbeitssicherheit, Qualität und Ressourceneinsatz

• Einsätze in Rosenheim (Werk und R&D); Werk West Jordan, USA; Ochsenfurt (Global Food Platform) • Durchführung verschiedener Projekte zur Effizienzsteigerung • Vorbereitung auf die Einführung eines neuen Qualitäts-Standards (AIB) • Datenanalysen zur Erstellung eines Simulationsprogramms zur Kapazitätenplanung von Prozessanlagen

Lebensmitteltechnologie, Hygiene und Mikrobiologie, Präventivmedizin, Gemeinschaftsverspflegung