Helge Petersen

• Projektmanagement in der Logistik und im Kundenservice • Prozessoptimierung • Weiterentwicklung des ERP-Systems • Implementierung eines Warehouse Management Systems inkl. Prozessdefinition • Planung und Umsetzung von Lagerumbauten und -erweiterung • Einführung neuer Lagertechnik und -equipment • Entwicklung Logistikkonzepte mit externer Logistikberatung • Konzeptionierung und Simulation eines Fördertechniksystems • Standortanalyse und -suche für weitere Logistikstandorte inkl. Layoutplanung

- Verantwortlich für das operative Tagesgeschäft der E-Commerce Aktivitäten (inkl. Weiterentwicklung von Webshop und Marketplaces) - Führung der Logistik, Content Management, Customer Service und Content Management - Leitung des Einkaufs mit einem Einkaufsbudget von > 1 Mio € per anno inkl. Lieferantenmanagement und Verhandlungen mit den Zulieferern - Verantwortung für die Supply Chain mit der Einfuhr aus Brasilien - Prozessoptimierungsprojekte

- Teamleitung der Content-Produktion und des Content Mangements - Anpassung der strategischen Ausrichtung, Kapazitätsplanung und Prozessoptimierung im Bereich der Content-Produktion - Projektmanagement im Bereich Business-Development (z.B. Internationalisierung) - Weiterentwicklung des CMS (z.B. Crossselling, Neustrukturierung Kategorien) - Analyse und Optimierung der Datenqualität und Darstellung des Contents

Inhouse Consulting im Produktionsbereich; Neukonzeption der Content-Produktionsprozesse nach dem Prinzip der Fließfertigung; Interims Standortleitung einer Content-Produktion im High-Fashion-Bereich (Ramp-Up); Unterstützung beim Aufbau eines Produktionsstandortes in Erfurt; Projektunterstützung bei der Einführung eines gesellschaftsübergreifenden SAP-Systems (HCM); Koordination eines Projektmanagementteams mit den Schwerpunkt Prozessentwicklung inkl. Praktikantenrekrutierung

- Projektunterstützung bei der Einführung eines gesellschaftsübergreifenden SAP-Systems (HCM) - Koordination eines Projektmanagementteams mit dem Schwerpunkt Prozessentwicklung inkl. Praktikantenrekrutierung - Analyse und Optimierung des Warehouse-Movement-Order-Prozesses mit Reporting an die Geschäftsführung - Analyse der Versand-Kartonage; Einführung Versandtaschen zum Versand von Textilien - Suche und Verhandlung neuer Lieferanten

"Analyse und Optimierung einer Kleinteilekommissionierung nach kosten- und leistungsbezogenen Gesichtspunkten am Beispiel der Lufthansa Technik Logistik GmbH" (Note 1,3)

Projektarbeit für Niederlassungsleitung

Projektmanagement und Support in der operativen Arbeit im Warehousemanagement

großer SP: Beschaffung, Verkehr und Logistik; kleiner SP: Marketing Endnote: 1,35