Hendrik Bornholdt

• Beratung auf President- & VP-Ebene für wertschöpfungsorientierte Organisationsveränderung, Ambidextrie, Business Agilität und Future Leadership • Aufbau und begleitendes Coaching von organisationsweiten Transitionsteams • Unterstützung eines Geschäftsbereichs von ca. 180 Personen zur konsensualen Erarbeitung moderner Führungsleitlinien durch inviting leadership • Zielgerichtete Irritation von gewachsenen Strukturen und Kulturmustern, um die Organisation zum Nachdenken und Lernen anzuregen

• Begleitung der Organisation, Teams und Einzelpersonen in ihrer Veränderung im Sinne von agilen Werten und Prinzipien • Fachliche Weiterentwicklung der Scrum Master am Standort Hamburg • Durchführung von internen und externen Workshops, Trainings, Vorträge und Retrospektiven

• Zusammenarbeit mit externen Agile Coaches bei der agilen Transition am Standort Hamburg und fortführend als Multiplikator • Aufbau und fortlaufendes Coaching von Produktteams • Bereichs- und standortübergreifendes Coaching von Teams und Führungskräften zur Optimierung der Zusammenarbeit entlang von Wertschöpfungsketten • Durchführung von internen und externen Schulungen

Eigenverantwortliche Planung, Steuerung, Überwachung und Berichterstattung von Frontend-Projekten für den größten Bekleidungseinzelhändler aus Japan

Lehrbeauftragter für Workshop "Audio/Video Bearbeitung II" mit Adobe After Effects

• Eigenverantwortliche Planung, Steuerung, Überwachung und Berichterstattung von Projekten für deren Partner NETRADA • Erfolgreiche Umsetzung von Ländershops (Russland, Schweiz) für eine der weltweit führenden Designer-Lifestyle-Marken; • Erweiterung des bestehenden Demandware-Shops um zusätzliche Funktionalitäten und Integration von diversen Drittanbietern (z.B. Wirecard, Peerius, MotionPoint, BrandingBrand, DHL, Hermes, Foresee)

• Eigenverantwortliche Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten für den deutschen Marktführer im Bereich Schuhe • Migration des bestehenden Demandware-Shops auf NETRADAs Referenz Applikation • Integration von verschiedenen Drittanbietern (z.B. Infoscore, StrictMobile, Bazaarvoice, eCircle)

• Scrum Master und Webentwickler in einem interdisziplinären und verteilten Team • Entwicklung neuer und Weiterentwicklung vorhandener Systeme durch Einsatz von Praktiken aus XP (z.B. Pair Programming, TDD, Continuous Integration,…) • Betreuung von Geschäftspartnern und Kunden • Webprogrammierung, Webdesign und Suchmaschinenoptimierung

• Konzeptionierung und Umsetzung von Produktfilmen und TV-Spots (z.B. Image Trainer für die E3 2006, Seafight, The Mafia, XBlaster,...) • Webprogrammierung

• Konzeptionierung, Planung und Umsetzung von Produktfilmen • Bildbearbeitung, Webdesign und Webprogrammierung • Optimierung des Workflow-Prozesses mittels Skriptprogrammierung • Qualitätssicherung von J2ME Spielen auf verschiedenen Endgeräten

Kreative Lernprozesse; Kommunikation, Präsentation und Rhetorik; Methodischer und didaktischer Aufbau von Seminaren und Unterrichtseinheiten; Gruppenprozesse und Moderation; Der Trainer als Unternehmer; Stimme und Körper

Aufgabe, Haltung, Methoden agiler Coaches; Auftragsklärung und Prozessdesign agiler Transitionen; Modelle zur Hypothesenbildung; Impulse, Interventionen für ein umfassendes Systemverständnis der Coachees, Sekundärberatung zur Erweiterung des Lösungsraums der Coachees, Gefahren d. Selbstbeauftragung

OOP, Graphik und Visualisierung, Mobile Computing, Moderne Programmiertechniken und -methoden