Dr. Hendrik Schulze MPH

Strategisches, technisches und Go-To-Market Produktmanagement/-marketing. Kompetenz- und Wettbewerberanalyse, Analyse des Marktpotenzials. KOL-Management. Beteiligung an Zulassungsverfahren von Medizinprodukten (MDD, MDR, MPG). Unternehmenskommunikation (Print, Digital).

Freier Journalist im Bereich der Zahnmedizin und des Gesundheitswesen (unter anderem bei: Thieme, Springer, Quintessenz).

Leitung der Sektion Parodontologie. Durchführung systematischer zahnärztlicher Behandlungen der Fachbereiche konservierende, prothetische und chirurgische Zahnheilkunde, insbesondere Sanierung und Rehabilitation komplexer Patientenfälle. Tätigkeitsschwerpunkte: Parodontologie, Implantologie, Endodontie, KFO Aligner-Therapie.

Leitung der Sektion Parodontologie. Durchführung systematischer zahnärztlicher Behandlungen der Fachbereiche konservierende, prothetische und chirurgische Zahnheilkunde, insbesondere Sanierung und Rehabilitation komplexer Patientenfälle. Tätigkeitsschwerpunkte: Parodontologie, Implantologie, Endodontie.

Fachliche Beratung im Rahmen geplanter Projekte mit zahnmedizinischem Bezug. Empfehlung und Vorgaben zur Umsetzung, Strategie, SOLL-Werte. Auswertung und Begutachtung zahnmedizinischer Daten / Aspekte im Rahmen von Evaluationen mit zahnmedizinischen Schnittstellen. Plausibilitätsprüfung erhobener Daten unter zahnmedizinischen Aspekten. Anfertigung von Kurz-Gutachten. Beteiligung an den Veröffentlichungen. Beantwortung von Leserfragen bzgl. zahnmedizinischer Aspekte.

Durchführung systematischer zahnärztlicher Behandlungen der Fachbereiche konservierende, prothetische und chirurgische Zahnheilkunde, insbesondere Sanierung und Rehabilitation komplexer Patientenfälle. Tätigkeitsschwerpunkte: Parodontologie, Implantologie, Endodontie.

Weiterbildung zum DG PARO-Spezialisten für Parodontologie® der Deutschen Gesellschaft für Parodontologie. Lehr- und Forschungstätigkeit im Bereich der Parodonto-logie sowie allgemeinzahnärztliche Tätigkeit im Rahmen der Patientenbehandlung. Mitarbeit an diversen Forschungsprojekten sowie deren Veröffentlichungen.

Masterthese: Das Wertversprechen eines zertifizierten Behandlungszentrums, am exemplarischen Beispiel eines Lungenkrebszentrums“. Die Erstellung der Arbeit erfolgte am Luisenhospital Aachen, in der Abteilung Qualitäts- und Risikomanagement. Zuständig für die Betreuung des Zertifizierungsverfahrens sowie Durchführung der Auditinterviews zum Lungenkrebszentrum der Deutschen Krebsgesellschaft (DKG) nach OnkoZert.

Praktikant in der Abteilung für Qualitätsmanagement und Risikomanagement am Luisenhospital in Aachen im Rahmen des Studiums Public Health. Entwicklung des Projekts „Überarbeitung der Dokumentation aus Sicht des Risikomanagements“, Erstellung von Verfahrensanweisungen zur Dokumentation für das ärztliche und pflegerische Personal. Abwicklung einer Patientenzufriedenheitsstudie des Picker Institut Deutschlands im Bereich der Geburtshilfe.

Fachschaft Zahnmedizin der RWTH Aachen

Training durch Dr. Saad und Prof. Greenman

Gesundheitsökonomie, Management im Gesundheitswesen, Gesundheitspolitik, Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung, Gesundheitsberichterstattung