Hendrik Wilkens

Steigern der Effizienz und kontinuierliches Verbessern der Fertigungsprozesse durch optimales Gestalten der Betriebs- und Mitarbeiterorganisation. Verantworten des Budgets sowie die termin- und qualitätsgerechte Produktion und Auslieferung von Produkten. Entwickeln und Implementieren von Betriebsstrategien und -richtlinien. 50 Mitarbeiter, 2 Abteilungen (1 Dreischicht- und 1 Vollkontibetrieb Produktportfolio: Anorganische Buntpigmente - Rutile, Spinelle, Bismuthvanadat

Selbstständiges Optimieren und Implementieren von Strukturen, Prozessen und Systemen. Gestalten des organisatorischen Aufbaus im übertragenen Aufgabenfeld. Planen, Organisieren und Sicherstellen aller operativen Abläufe. Aufbau des Bereichs als Matrixorganisation 20 Mitarbeiter, 2 Schichtsystem Produktportfolio: VOC Freie Colorants, Druckfarbenkonzentrate, Anorganische Buntpigmente, Trockenpräparationen, Handelsware Organische Pigmente (ca. 1200 Fertigwaren)

Fachliches und disziplinarisches Leiten des Labors. Optimieren von Prüfprozessen. Detailliertes Koordinieren der täglichen Aufgaben der 9 Mitarbeiter. Gewährleisten der Einhaltung von Performance- und Qualitätskennzahlen. Bearbeitung Kundenprojekte Produkte: VOC freie Colorants für POS und In Plant Applikationen (Farbtonmischsysteme), Druckfarbenkonzentrate für Flexo-, Gravure- und Siebdrucktintensystem

Koordination von Laborprozessen, Entwicklung & Qualitätskontrolle Abteilungsstärke 2 (2001) bis 12 Mitarbeiter (2012) Einführung Zertifizierung ISO 9001 2003, SAP R/3 2012 Produkte: Colorants, Druckfarbenkonzentrate, Spezialanwendungen z.B. Papiermasseeinfärbung 6 Monate zusätzlich kommisarische Leitung Bereich Colorants

Projekt: Entwicklung Colorantsystem für den US Markt