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Henning Zeumer

Selbstständig, Über 30 Jahre Programm- und Projektmanagement-Erfahrung, Zertifizierungen PMP, PgMP, CSM, Prince2, ITIL V3 und CCPM
linkedin.com/in/professionalpmhenningzeumer/, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Program Management
Rettung von notleidenden Projekten
meine Expertise für:
Projekt-Revision/-Gutachten
Projekt-Sanierung und -Coaching
Projekt-Management
Programm-Management
Aufbau und Einführung von Organisations- und Infra
__________________________________________________
Ihr Nutzen:
Kosten- und Zeitersparnis
Plan- und Zieltreue
besseres Time-to-Market
Turn-around
weniger Risiko
Kalkulations- und Investitionssicherheit
Steigerung von Prozessqualität
Ressourceneffizienz und -effektivität
Projektkapazität und –durchsatz
höhere Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und -b
Shareholder Value
mein Asset Methodik:
Zertifizierungen:
Project Management Professional (PMP)
Program Management Professional (PgMP)
Certified Scrum Master (CSM)
Prince2
ITIL V3
mein Asset >25 Jahre internationale Erfahrung in P
Projekt-Sanierung
Projekt-Revision
Beratung
Advisory und Coaching auf Geschäftsführungs- wie a
Organisations-
Prozess- und IT-Entwicklung
Integration
Konsolidierung
Post Merger
Shared Services
Outsourcing
Offshore
Produktion
Logistik
Abwicklung
Produktmanagement
F&E
Branchen:
Handel
Konsumgüter-Industrie
IT
Bank
Elektronik
Automotive
Metallverarbeitung
Maschinenbau
Anlagenbau
Telekommunikation
Energie
Transport
Airline
Stichworte:
Programmmanagement
Projektrevision
Projektsanierung
Gutachten
Health Check
Sanierung
notleidende Projekte
Troubled Projects
Krisenprojekte
ITIL
Prozessoptimierung
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Werdegang

Berufserfahrung von Henning Zeumer

  • Bis heute 20 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2005

    Henning Zeumer Projektmanagement, www.der-Projekt-Sanierer.de

    Nie wieder Geld verbrennen in mangelhaften Projekten !

    Gutachten und Sanierung von notleidenden Projekten, Programm- und Projektmanagement-Advisor und -Coach für Operational Excellence in Projekten und Projekte-unterstützende Organisation Mehr als 30 Jahre Programm- und Projektmanagement-Erfahrung in über 100 meist fachbereichs-übergreifenden und teils internationalen betriebswirtschaftlichen und technischen Projekten

  • Bis heute 38 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 1987

    Über 30 Jahre Programm- und Projektmanagement-Erfahrung

    Zertifizierungen PMP, PgMP, CSM, Prince2, ITIL V3 und CCPM

    Mehr als 30 Jahre Programm- und Projektmanagement-Erfahrung in über 100 meist fachbereichs-übergreifenden und teils internationalen betriebswirtschaftlichen und technischen Projekten Generalistisches Know how in allen zentralen Managementprozessen, übergreifendes Verständnis der Geschäftsanforderungen und ihrer technischen Umsetzungsmethoden Führungserfahrung und unternehmerische Denk- und Arbeitsweise durch jahrelange Geschäftsführungspraxis und Unternehmensinhaberschaft

  • 3 Monate, Jan. 2022 - März 2022

    Programm-Manager

    MTU Friedrichshafen GmbH

    Programmmanagement zur Restrukturierung eines in Schieflage geratenen Geschäftsbereichs

  • 5 Monate, Mai 2021 - Sep. 2021

    Programm-Manager

    Messer Cutting Systems

    Programmmanagement zur Neuausrichtung des After Sales

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2019 - Okt. 2020

    Projektmanager und Projektcoach

    MTU Friedrichshafen GmbH

    Notstrom-Anlagenbau für Kraftwerke in Chile und Rechenzentren in den Niederlanden

  • 1 Jahr und 6 Monate, Dez. 2016 - Mai 2018

    Program Manager

    TÜV NORD GROUP

    Erstellen eines globalen Business-Prozessmodells, der unterstützenden IT Infrastruktur und Applikationen (auf Basis SAP, mobilen Geräten und Web) sowie internationaler Rollout des Templates Entwicklung einer für viele und größere Business-Projekte geeigneten Organisationsstruktur in einem Konzern für technische Prüfungen und Zertifizierungen

  • 8 Monate, Jan. 2016 - Aug. 2016

    Grenke AG

    GRENKE AG
  • 1 Jahr, Jan. 2015 - Dez. 2015

    Rollout Manager Indien, Mittlerer Osten und Südafrika

    Volkswagen AG

    Internationaler Rollout eines globalen Retail-Prozess-Templates und der unterstützenden DMS-Systeme

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2014 - Dez. 2015

    Grasshoff & Schumm GmbH

    Associate Partner

    Experte für die Leitung von komplexen Projekten und Programmen

  • 1 Jahr, Okt. 2011 - Sep. 2012

    PM-Advisor, Leiter Projekt Management Office

    Westinghouse Electric Germany GmbH

    Projektrevision eines strategisch wichtigen Anlagenbau-Großprojekts, Implementierung und Verbesserung der Projekt-Governance, verantwortliche Leitung des Projekt Management Office, Coaching der Projektleiter, Change Management, Beratung der Bereichsleitung

  • 4 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2011

    PMI Frankfurt Chapter

    Vice President Programs

    Verantwortliche Leitung der PMP-Zertifizierungs- und Rezertifizierungs-Initiativen des Chapters

  • 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2007 - Juli 2009

    Hochschule Darmstadt

    Dozent für Projektmanagement

    Dozent für Projektmanagement in Bachelor und Masterstudiengängen der Hochschule

  • 2 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2008

    GE Energy

    Program Manager

    Verantwortliche Leitung von Multi-Millionen IT-Programmen im Auftrag und im Namen des Unternehmens

  • 4 Jahre und 8 Monate, Aug. 2000 - März 2005

    Deloitte Consulting

    Projektmanager Consumer Business + IT

    Leitung von und Verantwortung für Kundenprojekte und -Accounts (internationale Großprojekte)

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juli 1999 - Juli 2000

    Enterprise Systems GmbH

    Produkt- u. Projektmanager

    Aufbau einer Vertriebsorganisation für ein Produkt für Enterprise Application Integration (EAI), Projektmanagement in Einführungsprojekten.

  • 12 Jahre und 6 Monate, Jan. 1987 - Juni 1999

    inhabergeführtes Handelsunternehmen

    Geschäftsführer, Inhaber

    Leitung und unternehmerische Verantwortung für das Unternehmen zunächst als Geschäftsführer, später als Inhaber. Alle Management-Funktionen und -Aufgaben.

  • 12 Jahre und 6 Monate, Jan. 1987 - Juni 1999

    EOB Unternehmensberatung

    Inhaber und Berater

    freiberufliche Beratung von Handelsunternehmen für Prozessoptimierung sowie Auswahl und Einführung von EDV, Projektmanagement

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 1985 - Dez. 1986

    BBE Handelsberatung

    EDV- und Branchen-Berater

    Beratung für Prozessoptimierung, EDV-Auswahl und -Einführung.

  • 7 Jahre und 1 Monat, Aug. 1978 - Aug. 1985

    Ausbildung und Studium

    Bank und Betriebswirtschaft

    Dresdner Bank AG, Universität Mannheim

Ausbildung von Henning Zeumer

  • 5 Jahre und 1 Monat, Juli 1980 - Juli 1985

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Mannheim

    Marketing, Organisation

  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 1978 - Juni 1980

    Bankkaufmann

    Dresdner Bank AG

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Klartext

    Muttersprache

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