Holger Brinkhaus

- Durchführung von Business Analyse, agilem Projektmanagement und Interim-Management - Konzeption, Implementierung und Optimierung von Bewertungssystemen für Finanzinstrumente (strukturierte Produkte, Prudent Valuation, IAS 39) - Leitung agiler Transformationsprojekte: Aufbau von Scrum- und Kanban-Teams, Skalierung mit SAFe - Systemintegration mit Plattformen wie Summit oder Numerix - Unterstützung im Stakeholder-Management und in EU-Vergabeverfahren - Führung internationaler, interdisziplinärer Teams

• Leitung der Entwicklung eines neuen Bewertungstools für Handelsprodukte (Java, Python, NumeriX) • Initiierung und Steuerung von Kostenoptimierungsprojekten für Bloomberg- und Reuters-Dienste • Funktion als Release Train Engineer (RTE) für einen SAFe Agile Release Train mit sechs Scrum-Teams • Aufbau eines Nearshore-Zusammenarbeitsmodells mit einem externen Entwicklungsteam

• Leitung von Projekten zur Marktbewertung von Handelsprodukten, einschließlich Prudent Valuation und Bewertung strukturierter Geschäfte • Federführend bei der Implementierung einer neuen Marktdaten-Infrastruktur • Führung interdisziplinärer Teams mit bis zu 30 internen und externen IT- und Fachkräften • Wegbereiter für den Einsatz von Scrum-basiertem Projektmanagement bei der KfW

• Aufbau und Leitung eines Teams von 16 quantitativen Analysten und 4 Marktdatenspezialisten • Entwicklung von Strategien für Handelsbewertung und Marktdatenmanagement gemäß fachlicher und regulatorischer Anforderungen • Etablierung der Model-Validierung der Bank • Steuerung des Projektportfolios sowie von Kosten- und IT-Budgets • Durchführung von EU-weiten Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen mit internationalen Providern • Vertretung der Bank in internationalen Fachgremien in Europa und Nordamerika

• Aufbau und Leitung eines Teams von bis zu 25 Business Analysts mit unterschiedlichen fachlichen Hintergründen • Weiterentwicklung der Handels-, Reporting- und Buchungssysteme der Bank • Projektleitung bei der Implementierung von Hedge Accounting nach IAS 39 • Konzeption und Umsetzung interner Tools zur Planung und P&L-Optimierung

• Leitung der Implementierung eines neuen Handelssystems (Summit) für Handels- und Abwicklungsprozesse • Konzeption von Erweiterungen und Optimierungen des Handelssystems • Verbesserung von Abwicklungsprozessen • Vorsitzender der deutschen Summit User Group

• Konzeption und Implementierung neuer IT-Systeme zur Bearbeitung von Kredit­anträgen • Reorganisation und Modernisierung der Dokumentenerstellung auf Mainframe-Systemen • Durchführung von Schulungen für Fachanwender

• Forschung und Softwareentwicklung im Bereich der automatisierten Bildverarbeitung und Qualitätssicherung in der Radiographie • Betreuung von Doktoranden in medizinischen Forschungsprojekten

Thema der Diplomarbeit: Strukturanalysemethoden für die Vorhersage der Bruchfestigkeit von Wirbelkörpern anhand von Computertomographiedaten. Praktikum beim Max-Planck Institut für Neurologie in Köln (1992): Erstellung von Kalibrierungssoftware für Positronen Emissions Tomographen (C, Fortran)