Holger Krumnow

Meine Aufgabe? Die Entwicklung und Implementierung effektiver Vertriebsstrategien in über 30 Ländern, begleitet von intensiver Beratung und Unterstützung. Ich fördere den Wissensaustausch und das Best Practice-Sharing zwischen den Ländern und baue ein robustes, internationales Netzwerk auf. Zu meinen Erfolgen gehört die Gründung einer neuen, strategischen Abteilung und die aktive Unterstützung für über 30 Lidl-Länder weltweit.

Parallel gründete ich im Januar 2019 HOLKMEDIA in Weinsberg, Deutschland. Als Gründer und Geschäftsführer baute ich ein weltweites Onlinehandelsunternehmen für Medien auf, optimierte Verkaufs- und Logistikprozesse und etablierte eine weltweite Kundenbasis.

In meiner früheren Rolle als Direktor Warengeschäft bei LIDL DIENSTLEISTUNG ARLINGTON USA koordinierte ich die Eröffnung der ersten Filiale in New York City und war für Immobilienbewertungen zuständig. Ich optimierte Filialprozesse und reduzierte Abschriften durch ein marktangepasstes Konzept. Mein Team und ich erreichten eine signifikante Reduzierung von Abschriften und Kosten.

Während meiner Expertenentsendung bei LIDL DIENSTLEISTUNG SOLNA SCHWEDEN führte ich neue Filialkonzepte landesweit ein. Ich implementierte Warenspiegelkonzepte, schulte Mitarbeiter in effektivem Spiegelmanagement und sorgte für eine konsistente Umsetzung der Konzepte in allen schwedischen Filialen. Dabei eröffnete ich erfolgreich die 200. Filiale in Schweden.

Als Senior Consultant Vertriebsorganisation Produktivität bei LIDL STIFTUNG NECKARSULM konzipierte ich ein maßgeschneidertes Leistungsbestimmungstool für alle Lidl Filialen und führte dessen erfolgreichen Rollout durch.

Als Bereichsleiter Filialkonzepte bei LIDL DIENSTLEISTUNG in Kolding, Dänemark, leitete ich Projekte zur Modernisierung von Einrichtungsgegenständen und Werbematerialien. In dieser Rolle arbeitete ich eng mit den Teams aus Beschaffung und Marketing zusammen und koordinierte die Weiterentwicklung von Spiegel- und Einrichtungssoftware für den internationalen Einsatz. Ein Kern meiner Arbeit war die Steigerung der Effizienz in der Materialwirtschaft im Zentrallager.

Als Senior Consultant Filialkonzepte bei Lidl Dienstleistung in Kolding, Dänemark entwickelte ich innovative Filialkonzepte, integrierte effektive Category Management-Strategien und trug zur Kostenreduzierung bei. Meine Aufgaben umfassten auch die Planung von Werbeplatzierungen und die regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung.

Ich betreute 39 deutsche Regionalgesellschaften und war verantwortlich für die Einrichtung und Warenplatzierung der Top 20 Filialen, basierend auf detaillierten Sortimentsanalysen. Zudem entwickelte und betreute ich die Schulung „MS-Visio Einrichtungsplanung“.

Als Consultant Filialeinrichtung erstellte ich Mastereinrichtungspläne und entwickelte Einrichtungsgegenstände speziell für Schnittblumen und Wein. Diese Rolle beinhaltete auch die Beantwortung von Kundenanfragen und die Beratung in Einrichtungsfragen.

Als Verkaufsleiter bei Netto Marken-Discount führte ich ein Verkaufsgebiet mit 9 Filialen und 120 Mitarbeitern. Meine Aufgaben umfassten die Umflaggung von Plusfilialen zu Nettofilialen sowie Personalmanagement, einschließlich Einstellung und Freisetzung von Mitarbeitern.

In meiner Zeit als Filialverantwortlicher für Lidl in den Regionen Bremen und Wunstorf war ich für die Personaleinsatzplanung und -führung sowie für den Betrieb einer Nonfood-Sammelfiliale zuständig. Hier erzielte ich ein beeindruckendes Jahresinventurergebnis von -0,18%.

Meine Karriere begann als Marktleiter bei REWE Deutscher Supermarkt von Oktober 1997 bis September 2002. In dieser Rolle setzte ich das Penny Discount Konzept um, führte frisch gebackene Produkte ein und gestaltete die Verkaufsfläche umsatzfördernd. Zudem war ich verantwortlich für Warendispositionen, Frische- und Temperaturkontrollen.