Hsiu-Hui Li

Team Lead of business analysis and supply chain planning process optimization including demand planning, rough cut planning, production planning and scheduling

Verantwortlich für die Weiterentwicklung der SAP SCM Suite (insb. SAP APO, SAP ICH, SAP SCC, SAP CTM); Entwicklung und Kommunikation von SAPs Vision, Marktstrategie und Entwicklungsplan in enger Abstimmung mit Kunden, Industriespezialisten und Analystenfirmen; Analyse von Kundenanforderungen, Produktdefinition, Detailausarbeitung von Entwicklungsanforderungen; direkte Unterstützung strategischer SAP Kunden (Intel, P&G, Kimberly-Clark, Motorola, Legend).

Lite-On Electronic Corp.: Projektleiter für ein SAP APO Pilotkundenprojekt; das Projektkernteam umfasste 5 SAP Berater, 2 PWC Berater und 6 Teammitglieder von Kundenseite; das Projektteam vor Ort in Taiwan musste sehr eng mit dem SAP APO Entwicklungsteam in Walldorf (Deutschland), zusammenarbeiten. Presales für SAP APO and SAP R/3 Logistikmodule; Abschluss mehrere Aufträge im Multi-Millionen-Dollar-Bereich wie z.B. Quanta Computer, Lite-On Electronic. Durchführung von SAP Trainings (R/3 PP/MM, APO).

Produktionsplanung von EPI Wafer Stationen (Microchip-Produktion); Produktions- und Logistiksteuerung unter Verwendung von Computer Integrated Manufacturing (CIM Workstream); Analyse von WIP (Work-In-Process); Qualitätskontrolle; Kontrolle- und Steuerung der Produktionsausbeute kritischer Ressourcen; Produktionsleistungskontrolle. Projektleiter für die Erstellung von Werkslayout und Materialfluss eines neuen Lagers in einer Produktionsstätte. Projektleiter für die Implementierung von Chesapeake MIMI.

Strategische und operative Materialdisposition für elektronische Komponenten für die Produktion. Verantwortlich für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess für die logistischen Planungssysteme. Projektleiter für die Implementierung und den Roll-Out einer neuen ERP Lösung (MFG/PRO).