Hubert Poinsignon

Intérim CFO

CFO Northwest Europe (France, UK & Belgium) Manages the Finance and General Administration Departments (40 people) covering following areas: - Accounting Shared Service Center for 7 companies (IFRS, French GAAP, Tax & Cash) - Controlling and Reporting (4 plants) - Credit Management (9 credit managers) - Legal Services & IP - Facility Management - SAP/R3 implementation & Go Life

° Directeur Administratif & Financier France: - Dura Automotive Systems France (18 mois) http://www.duraauto.com ° DAF: gestion du mandat adhoc à la cession pour: - Vernis Soudée (12 mois) Le 13 novembre 2007, l’entreprise VERNIS SOUDEE a été reprise par les Groupes Chemische Werke Kluthe et Bollig & Kemper, ° Conseil en optimisation du Contrôle Interne pour Alstom (14 mois)

Réorganise et développe une équipe de 20 personnes : comptabilité générale et industrielle, trésorerie, credit management, relations avec les banques, contrôle de gestion industriel, R&D et commercial, juridique, négociation des contrats des prestataires, relations avec les commissaires aux comptes, la direction des impôts et les partenaires sociaux - Membre du comité de direction

- Anime une équipe de 20 collaborateurs en phase de croissance rapide des besoins d’information, de conquête de marchés, de restructuration et d’optimisation de la marge opérationnelle - Structure le reporting aux 3 actionnaires, formalise et standardise les procédures budgétaires, de reporting et de contrôle interne, fiabilise et assure l’évolution des systèmes d’informations à partir de SAP /R3

- Par délégation du directeur du contrôle de gestion groupe assure la globalité de la fonction controlling pour les businesses Allemagne (6 usines, 4 700 pers, CA 800 M€), Espagne (7 usines, 1 500 pers, CA 300 M€) puis Amérique et Angleterre-Japon (5 usines 2 300 pers, CA 350 M€) - Pilote les budgets & les reportings, définit, standardise et coordonne les méthodes et outils de contrôle, suit les plans d’action : implémentation d’Oracle Financial, optimisation d’Hypérion, - M&A et développements Est, USA

Conçoit, anime & optimise le nouveau reporting du groupe, crée une équipe. Met en place une procédure budgétaire structurée et consolidée, choisit Hypérion, paramètre et anime le reporting : réduction à 10 jours du délai de reporting consolidé avec commentaires. Développe le contrôle de gestion opérationnel des filiales (Mory, Transalliance, Stockalliance). Consolide l’endettement des holdings, la trésorerie et le financement des filiales.

Développe la fonction avec le directeur de l’audit groupe, identifie les zones à risques, propose, réalise, pilote et assure le suivi de missions tant financières qu’opérationnelles.

Réalisation et encadrement de missions d’évaluation et de commissariat aux comptes dans la chimie, l’agroalimentaire, le luxe et l’équipement de la personne Principaux clients: FUSACQ : Firestone-Bridgestone, Idea par ConAgra, Benckiser et Sisley, BASF Coatings, Le Chameau, DHJ-Senfa, Lafarge

http://www.edhec-ge.com/chiffres-cles