Ing. Hussein Alhyari

Strategische und fachliche Produktverantwortung für Finance Planning & Steering Systems. Verantwortung für Produktvision, Strategie, Roadmap und Weiterentwicklung mit Fokus auf Planung, Forecasting, Budgetierung und Performance Steering. Schnittstelle zwischen Finance, Data und IT sowie Steuerung externer Partner. Priorisierung nach Business Value, strategischer Relevanz und Risiken sowie Verantwortung für stabile, integrierte und anwenderorientierte Lösungen

• Projektleiter eines Middleware-Austauschprojekts • Effektives Management des gesamten Projektlebenszyklus gemäß den IT-Projektmanagement-Standards von Continental für SAFe und Scrum • Führung aller Stakeholder während des gesamten Projektlebenszyklus und Durchführung des Eskalationsmanagements • Durchführung und Vermittlung von Program Increment (PI) Planung und allen Agile Release Train (ART) Zeremonien und Prozessen • Unterstützung agiler Teams bei der Wertschöpfung und Eskalation von ART-Hindernissen

• Projektleiter furs Projekt AI Data & Modelmanagement • Technische Innovation vorantreiben und neue Lösungen in die Umgebung von Continental Automotive implementieren • Scrum Master für 2 Agilen-Teams mit proaktiver Anleitung und Coaching

Tool Owner

• Unterstützung bei der Konzipierung und Umsetzung aktueller Organisationsmaßnahmen sowie bei strategischen Projekten, in der Weiterentwicklung der Konzernstruktur • Erstellung von Konzepten und Präsentationen innerhalb der strategischen Organisationsentwicklung • Konzeptionelle Unterstützung bei der Digitalisierung und Weiterentwicklung von Organisationsprodukte

• Recherche und Bewertung von Praxisfällen zum Thema Business Ethics • Aufbau einer digitalen Datenbank mit quantitativen und qualitativen Daten aus den Praxisfällen • Durchführen statistischer Analysen der Daten

• Projektmitarbeit im Rahmen eines Change- und Projektmanagement Programms • Auswertung und Verfolgung der Fortschritte und Ressourcen der verschiedenen Projekte in der Bank • Unterstützung bei Release- und Sprints Planung • Überprüfung der Projektergebnisse im Zusammenhang mit der Gesamtstrategie der Bank

• Beurteilung von Markttrends verbunden mit Televerkauf basierend auf den KPIs der Verkaufsfähigkeit • Beobachtung der Leistung der Wettbewerber auf dem Markt und Analyse von Marktchancen

•Mitwirkung bei der Erstellung eines Konzeptes für Six Sigma Schulungen als eLearning • Unterstützung im Bereich Auditwesen • Teilnahme an Qualifizierungen wie Six Sigma Yellow Belt

This internship was done in the Network Management & Alliances department and I gained knowledge in the following fields: - Fleet Planning - Network Planning - Information Management - Scheduling - One World (Alliance) - Code-Sharing - International Relations

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