Ida Hameete

Individuelle Begleitung von Unternehmern und Führungskräften, deren Entscheidungsfähigkeit unter chronischem Stress leidet. Kein Coaching und kein Programm von der Stange: Ich arbeite mit Methoden aus Psychosomatik, Konfliktlösung und Evolutionsbiologie. Einzelsessions und Gruppen, online und vor Ort.

Eigene Privatpraxis für psychosomatische Physiotherapie und Beckenbodentherapie. Aufbau und Führung in Eigenverantwortung: Positionierung, Abläufe, Abrechnung und die datenschutzrechtlichen Anforderungen an die Verarbeitung von Gesundheitsdaten.

Spaziergang-Podcast über chronischen Stress, Entscheidungsfähigkeit und Resilienz — für Menschen, die im Tech- und Business-Umfeld arbeiten. Konzeption, Produktion und Moderation. Ich kenne beide Welten: viele Jahre in der Softwarebranche, auch in Führungsverantwortung.

Entwicklung von Kursen für Ausbildungen in Informationssicherheit und Datenschutz. Schwerpunkt auf nachhaltiger Verhaltensänderung statt einmaliger Sensibilisierung.

Beratung von Entwicklungsteams im Bereich Anwendungssicherheit in der Abteilung eGovernance. • Schulung von Softwarearchitekten in Zero Trust: Prinzipien, Architektur, praktische Einführung im Unternehmen, Reifegradmodelle • Einführung einer unternehmensweiten Leitlinie zur Informationssicherheit im Softwareentwicklungsprozess begleitet; nach der Vorstellung die Änderungswünsche aus den Fachbereichen eingesammelt und weitergeleitet • Moderation von Threat-Modeling-Workshops mit Entwicklungsteams • Veranker

Operative Informationssicherheit für eine Gruppe von acht eGovernance-Projekten, darunter das Bundesportal und das Organspende-Register des BfArM. Freigaben, Konzernvorgaben, Berichtswege und Audits lagen im Zentralbereich; die praktische Arbeit in den Projekten lag im Team der Projektgruppe — erste Anlaufstelle der Projekte in allen Sicherheitsfragen des Alltags. Als Erste, die das in der Projektgruppe gemacht hat; das Team wuchs auf drei Personen, ich war darin Projektmanagerin und Organisatorin. • Aufba

Produktverantwortung für eigene eHealth-Produkte, darunter ein Online-Kurs für Physiotherapie-Patienten — von der Idee bis zur Vermarktung. Projektleitung, Marketing und Vertrieb. Ab Juli 2022 nebenberuflich neben der Tätigkeit bei der Bundesdruckerei.

Führung eines Teams von acht Mitarbeitenden. Bei uns lief der Eingang sämtlicher gesetzlicher Anforderungen zusammen — und weil diese den Hauptteil der Entwicklung ausmachten, verantwortete mein Team Planung, Abstimmung und Umsetzung der Produkt-Roadmap für alle Arztsoftwaresysteme der CompuGroup Medical, Deutschlands meistgenutzter Medizinsoftware. Die formale Freigabe lag bei der Bereichsleitung. • Übersetzung sämtlicher gesetzlicher Anforderungen in die Produkt-Roadmap — elektronische Patientenakte, E-R

Product Ownership für Projekte der internen Customer-Care-Software (Multi-Channel-Management) bei einem Telekommunikationsanbieter — einem Sektor der kritischen Infrastruktur. Gemeinsam mit weiteren Product Ownern und in täglicher Abstimmung mit Entwicklung, Architektur und Test. • Ab 2019: Konzeption und Steuerung der datenschutzkonformen Neugestaltung der Kunden-Authentifizierung im Service nach dem öffentlich dokumentierten Datenschutzverfahren des BfDI. Als verantwortliche Product Ownerin Entwurf beide

Produktverantwortung für die Weiterentwicklung einer B2B-ERP-Software (SaaS) für Gesundheitsberufe — Optiker, Akustiker und Therapeuten. Verantwortung für sämtliche Module des Systems. • Kassensystem samt der zugehörigen gesetzlichen Anforderungen • Finanz- und Steuermodule einschließlich DATEV-Schnittstelle • Dokumentenmanagement und Lagerverwaltung • Enger, kontinuierlicher Kundenkontakt einschließlich Messeauftritten — um zu verstehen, wie in den Betrieben tatsächlich gearbeitet wird • Enge, kontinuierl

Beratung und Coaching von Physiotherapie-Praxen zu den Dokumentationspflichten des niederländischen Gesundheitssystems; fachliche und persönliche Begleitung durch die verpflichtenden Audits. Entwicklung von Lehrmaterialien und Kursen. Alle von mir begleiteten Praxen haben ihr Audit bestanden.

Beratung, Schulung und Workflow-Optimierung für Physiotherapie-Praxen — Anwenderinnen und Anwender der hauseigenen Praxissoftware. • Weiterentwicklung des Produkts: Anforderungen und Verbesserungsvorschläge aus Kundengesprächen aufgenommen und mit dem Entwicklungsteam abgestimmt • Produktpräsentationen und Verkaufsgespräche • Dreiköpfiges Team, in dem jeder alle Rollen übernahm

Implementierung von Epic in amerikanischen und niederländischen Krankenhäusern. • Viereinhalb Monate Ausbildung und Projekteinsatz in den USA: Epic Ambulatory, Epic ASAP (Notaufnahme) und Epic Stork (Geburtshilfe), dazu ein intensives Projektmanagement-Training • Unterstützung mehrerer Go-Lives in amerikanischen Kliniken • In den Niederlanden Mitarbeit bei der Einführung in zwei Kliniken • Schwerpunkt: die amerikanische Software auf den niederländischen Markt bringen. Die ärztliche Briefschreibung unterlie