Ignacio Martinez

Gestión y coordinación para el área de Change Delivery para el proyecto Western Europe Cards Barclays Bank, (Italia, Portugal y España). Reingeniería y control de requerimientos estratégicos, tácticos y técnicos, (Compliance y del Negocio). Planificación para migración de plataformas de gestión de clientes (Transac SM y VisionPlus) bajo lineamientos de las políticas de AML, KYC, CDD y EDD.

Dirección y planificación en la gestión servicios de TI, jefatura de proyectos IT en la reestructuración organizativa de TI, coordinación implantación ITIL V3, dirección de gestión para el desarrollo de los pliegos administrativo y técnico para la externalización de servicios de TI.

Dirección y planificación de actividades de investigación y desarrollo de nuevos modelos de negocio y acciones de apoyo para el desarrollo e implementación de innovación en las TIC’s y Pymes.

Dirección y definición de actividades y tareas para la implementación de tarjetas inteligentes norma EMV, gestión de aplicaciones a nivel estratégico y táctico en importante grupo bancario. Planificación y desarrollo de modelo de ITIL V3 para la alineación de punta a punta de los procesos de negocio y tecnología en el banco.

Dirección y planificación en la gestión servicios de TI, jefatura de proyectos IT en la reestructuración organizativa de TI, coordinación implantación modelo ITIL V3 y dirección implantación de BRS.

Planificación del Portafolio global de servicios y aplicaciones para la gestión por parte del cliente de los servicios de IT recibidos del externalizador. Planificación para la implantación de ITIL V2 y definición de proyectos para 6-Sigma. Planificación estratégica en IT utilizando 6-Sigma.

Responsable de la gestión y dirección de proyectos de IT. Interfaz con proveedores internos y externos. Proveer análisis de viabilidad de proyectos, parametros para estimaciones de costes de los requerimientos, análizar el impacto técnico, funcional y financiero de estos.

Planificación y Reingeniería de procesos de negocio para la implantación y nuevos desarrollos de ERP’s y CRM’s, así como el análisis de sinergias y mejoras de procesos para el desarrollo e implementación de nuevos proyectos tecnológicos, (BITA), SAP Enterprise Portals y SAP/R3.

Planificación y Reingeniería de procesos en varias unidades de negocio para la implantación de ERP y CRM, análisis de sinergias y mejoras de procesos para el desarrollo e implementación de nuevos proyectos tecnológicos, (BITA), Microsoft AXAPTA.

Planificación, gestión y control de proyectos de reingeniería de procesos, (ABC, BSC, ITIL, 6-SIGMA), implementando sistemas de gestión ERP y CRM, para control de presupuestos, adjudicaciones y compras; estudios económicos de soluciones IT.

Análisis y control presupuestos de inversión proyectos de Tecnología, Evaluación económico-financiera de presupuestos, diseño de procedimientos para seguimiento presupuestario de los proyectos, evaluaciones procesos de adjudicación de soluciones propuestas por proveedores. Grupo de trabajo para ges

Gestión de soporte al desarrollo aplicaciones y Arquitectura Host (COBOL-CICS-DB2) WAS, (AIX, WEBSPHERE, MQSERIES) y Cliente (JAVA-HTML), evaluación de rendimiento DB2, (DBA en aplicaciones para operadora de Telefonía Cobol-Cics-Db2), SMP/E, OS/390, Z/OS, (SMF, RMF, REXX, Workload y monitores).

Definición, gestión y control de proyectos estatales de reingeniería de procesos, (ABC, BSC, ITIL, 6-SIGMA), en áreas de control, finanzas y fiscalización de estado, estudios económicos, de soluciones tecnológicas. Formador de técnicos de sistemas, (DB2, SMP/E, OS/390 y Z/OS).

Gestión de soporte al desarrollo en las áreas de: COBOL-CICS-DB2-ADABAS, Host (COBOL-CICS-DB2) WAS, (AIX, WEBSPHERE, MQSERIES) y Cliente (JAVA-HTML), MVS, (Workload manager, SMF, RMF, Omegamon, SMP/E).

Dirección de proyectos, Gestionar y control las evaluaciones económicas y proyectos de transferencia de tecnología para la fundación Fundel y Centro de formación profesional Acade.

Dirección de proyectos de: Soluciones tecnológicas, (Baan ILC, SAP SD y FI, Evaluación Económica de Proyectos, Planes de contingencia, Consultor de Negocios, Procesos Administrativos, funcional y de Operación), OS/390, LAN, WAN. Gestión y desarrollo de proyectos de reingeniería de procesos en Calida

Profesor de Tecnologías de la Información, (Sist. Información Gerencial), e Investigación de Operaciones.

Gestión de soporte a desarrollo y producción, migración de sistemas operativos a las áreas de: MVS/ESA, (SMP/E, SMS, SRM, Workload), Teleproceso, (CICS, VTAM, NCP, Omegamon).

Desarrollo e implantación de módulos de interfase con los sistemas de finanzas, (DB2, Cobol, PL/I).

Gestión de soporte a servicios en la red de Lagoven, (Filial de Petróleos de Venezuela), en las áreas de: VTAM, NCP, Netview, Netmaster, SNA, SNI.

En proceso de dessarrollo tesis doctoral impacto de nuevas tecnologías en el modelo economico de los paises.