Igor Nechaev

• Leitung von 150 Mitarbeitenden in Vertrieb, Einkauf, Produktion und Qualität • Aufbau und Steuerung der Vertriebsstrategie für OEM/Tier-1 mit Ø14% Auftragseingangswachstum und 7% Margenzuwachs (2020–2024) • Enge Zusammenarbeit mit R&D und Motorsport-Teams (VW, Audi, BMW, Mercedes, Porsche, McLaren, Koenigsegg) • Einführung eines Lieferantenbewertungssystems, Kostenoptimierung sowie internationale Lieferantenentwicklung • Qualifizierung junger Teams und Technologieeinführung zur Steigerung der Flexibilität

• Erfolgreiche Stabilisierung des Unternehmens nach einem M&A-Deal durch gezielte Maßnahmen, die zu einem positiven Netto-Jahresergebnis führten • Rentabilität von -25% auf Gewinnzone innerhalb von zwei Jahren gesteigert. Schwerpunkte: Optimierung der Personalstruktur, Reduzierung des Verwaltungspersonals und Kostenkontrolle in Verbindung mit einer Fokussierung auf OEM und Kleinserien • Strukturierung und Umsetzung eines Investitionspakets (30 von % Jahresumsatz)

• Erfolgreicher Produktionsstart von LED-Leuchten und Verkehrsampeln, garantierte Rentabilität ab 2011. • Implementierung eines effizienten Produktions- und Qualitätskontroll-Workflows zur Sicherstellung höchster Standards. • Einrichtung eines Entwicklungszentrums zur Umstellung von Lizenzen auf kundenspezifische Lösungen.

• GuV Verantwortung. • Erstellung von GTM Strategien für EMEA, Mitteleuropa und Nordafrika. • Umsatzwachstum von 11 % CAGR durch Expansion in Algerien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Malaysia und Indonesien. • Kostenreduzierung durch die Lieferkette von 15 % CAGR