Ildiko Frank

Strategische Verantwortung für die Entwicklung eines gruppenweiten Controlling- und Berichtssystems zur Steuerung der finanziellen Performance im öffentlichen Sektor. Entscheidungsfindung sowie aktive Unterstützung des Managements bei strategischen und operativen Initiativen. Enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern und dem Top-Management zur Ableitung von Handlungsempfehlungen, inklusive Budgetierung, Forecasting und KPI-Entwicklung. Berichtslinie: direkt an die Geschäftsführung

Erfolgreiche Einführung von PowerBI und Aufbau eines integrierten Berichtswesens zur umfassenden Transparenz der Geschäftsleistung – das größte Projekt und zugleich ein bedeutender Meilenstein innerhalb der Organisation. Verantwortlich für die operative Jahresplanung in enger Zusammenarbeit mit den Bereichsleitungen sowie für regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche, Ad-hoc-Analysen und KPI-basierte Auswertungen mit Schwerpunkt auf Vertrieb und Supply Chain. Aktive Mitwirkung in strategischen Projekten

Aufbau skalierbarer Geschäftsstrukturen mit positivem Cashflow und profitabler Exit. Nachweisliche Erfahrung im Aufbau digitaler Systeme – von der Prozessdefinition bis zur finanziellen Steuerung.

Verantwortung für internationale Finanzsteuerung und KPI-Entwicklung in einem wachstumsorientierten Unternehmensumfeld. Einführung von Konzernkonsolidierung in LucaNet und Erstellung von IFRS-Reportings für Banken und Gesellschafter. Standardisierung globaler Reporting- und Steuerungsprozesse mit Fokus auf Transparenz und Performance. Erfahrung im internationalen Finanz- und Reporting-Umfeld (HGB-Abschluss, IFRS-Reporting, Zusammenarbeit mit Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Banken).