Ines Kersjes

Strategischer und operativer Partner für die Geschäftsführung und die Führungskräfte in allen Personalthemen; Ansprechpartner für die Internationalen HR-Funktionen der QinetiQ Group und den HR Kompetenzzentren; Vertretung der Geschäftsführung in allen personal- und sozialwirtschaftlichen Belangen, sowie bei der Zusammenarbeit und Verhandlungen mit der Gewerkschaft und dem Betriebsrat; Führen und Weiterentwickeln des HR-Teams; Aufbau moderner und leistungsfähiger HR-Strukturen und - Prozesse

HR-Interim Management: strategisches und operatives Personalmanagement als externe Dienstleistung, Spezialistin für Personalentwicklungsinstrumente, Mitarbeitergespräche, Zeitmanagement und Führung, Personalauswahlverfahren, Business-Coaching

Aufbau einer Personalentwicklung, Analyse der Bildungsbedarfe, Steuerung des Fortbildungsprogramms inkl. Konzeption,Organisation und Qualitätssicherung,Konzeption und Durchführung v. Auswahlverfahren, Verantwortung für die Auswahl und Steuerung eines externen Trainerpools,Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat,Konzeption/Verhandlungen v. Betriebsvereinbarungen,Erstellung v. Stellenbeschreibungen basierend auf dem Stellenbewertungssystem der Hay Group, Einführung eines Stellen- u. Personalbewirtschaftungssystem

Mitarbeiterführung, qualitative und quantitative Personalplanung, Konzeption und Durchführung von Assessment-Center, Workshops und strukturierten Interviews,Karriere- und Nachfolgeplanung, Personalbetreuung und -verwaltung, Konzeption und Durchführung von Trainings, Moderation von Workshops, Konzeption und Einführung eines E-Learning Tools, Personalmarketing, Arbeitsrecht, Ausbildungsbeauftragte, Zielgebietsmanagement, Organisation und Durchführung firmeninterner Veranstaltungen

Seminarbetreuung und Organisation, Auswahl und Betreuung eines internen und externen Trainerpools, Dokumentation von Trainingsmaßnahmen, Erstellen von Handlungsrichtlinien zur Sicherung der Produktqualität, Ansprechpartner für den Betriebsrat