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Inga Heydenreich-Barth

#stayathome

Bis 2024, Director Operations, Hengst Filtration GmbH
Bad Dürkheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Werkleitung
Lean Manufacturing - Lean Management
Organisationsentwicklung
Integrierte Managementsysteme
Informationen und Unterstützung zu Kaizen im Offic
Lean Administration oder schlanken Büroprozessen (
Toyota Produktionssystem
Human Resource Management
Informationen
Austausch
Integrationsmanagement Asien
Lieferantenmanagement
Lieferantenbetreuung
Lieferantenentwicklung
Hydraulik
Produktionsleitung
Bauteilsauberkeit
CCM
Projektmanagment
IATF16949
Kennzahlensysteme
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Managementsystem
Management
Logistik
Beratung
ERP
Prozessoptimierung
Operations Management
Business Process Management
Automobilindustrie
Lean Development

Werdegang

Berufserfahrung von Inga Heydenreich-Barth

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Mai 2024

    Leitung Business Unit

    SEGULA Technologies GmbH

  • Bis heute 4 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2020

    Head of Operations

    Hengst SE

    Director Operations

  • 2 Jahre und 10 Monate, Aug. 2021 - Mai 2024

    Director Operations

    Hengst Filtration GmbH

  • 1 Jahr und 6 Monate, Nov. 2018 - Apr. 2020

    Werkleitung

    Härter Stanztechnik GmbH

  • 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2017 - Okt. 2018

    Leitung Produktion

    WEBER-HYDRAULIK GMBH

    Leitung Produktion am Standort Güglingen

  • 2 Jahre und 8 Monate, Juli 2014 - Feb. 2017

    Leiterin Managementsystem

    Weber Hydraulik GmbH

  • 7 Monate, Jan. 2014 - Juli 2014

    Qualität Geschäftsbereich Industriefilter

    MANN+HUMMEL Gruppe

    Verantwortlich in Projektleitung Einführung Integriertes Managementsytem Weltweit, Managementsystem Geschäftsbereich Industriefilter, EFQM, Toyota Produktionssystem, KVP im direkten und indirekten Bereich

  • 5 Jahre, Jan. 2009 - Dez. 2013

    Stabsstelle Organisationsentwicklung

    MANN+HUMMEL GmbH, Speyer

    Prozessdesign im Werk Integrationsmanagement für neue Standorte Lean Administration im Office Bereich (Implementierung von Methoden, Trainings, Audits) Toyota Produktionssystem im direkten Bereich (Durchführen Workshops wie Kaizen, 3P, Wertstromanalyse) Organisationsentwicklung (form follows function)

  • 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2006 - Jan. 2009

    Vorstandsbereich Managementsysteme

    MANN+HUMMEL Gruppe

    Entwicklung Managementsystem MANN+HUMMEL, KVP im direkten und indirekten Bereich

  • 1994 - 2006

    Unternehmensberatung

    IFAO AG

    Entwicklung Konzepte für Lean Academys Projekte zur Prozessoptimierung im Automobilbereich Umsetzen Toyota Produktionssystem

  • 1989 - 1995

    Student

    Comparex

Ausbildung von Inga Heydenreich-Barth

  • BWL

    Universität Mannheim

    Organisationsentwicklung Arbeitsrecht A&O-Psychologie

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Französisch

    -

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